تبیین الگوی ایرانی هم گرایی رسانه ای برای سازمان صدا و سیما و تحلیل موانع و تهدیدهای عدم کاربست (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
گسترش پلت فرم های جدید رسانه ای و تغییر جایگاه و کارکرد مخاطب منفعل به کاربر فعال، تلویزیون را در برابر رسانه های اجتماعی به واکنش واداشته است. هدف از این پژوهش تبیین ظرفیت های بومی و ایرانی هم گرایی رسانه ای بوده که سازمان صدا و سیما می تواند از آن در بازار رقابت با رسانه های اجتماعی بهره مند شود که به تبع این هدف تهدیدهای موجود در عدم استفاده از این فرصت ها به همراه موانع حاضر برای بهره مندی از این پتانسیل مورد ارزیابی و تحلیل قرار گرفته است.این پژوهش با استفاده از روش تحقیق کیفی تحلیل مضمون و با ابزار مصاحبه عمیق و با نمونه گیری نظری از سه دسته مختلف جامعه آماری شامل مدیران و مسئولین سازمان صداوسیما، اساتید دانشگاه و متخصصین فعال رسانه ای انجام شده و یافته های آن نیز با استفاده از نرم افزار تحلیل کیفی MAXQDA کدگذاری و تحلیل شد. با تحلیل کدهای استخراج شده از این تحقیق، ظرفیت های درون سازمانی و برون سازمانی شامل هشت فرصت قابل بهره مندی تبیین شد و موانع موجود در عدم کاربست از این ظرفیت ها نیز در سه حوزه موانع شناختی و تخصصی، موانع قانونی و فراسازمانی و همچنین موانع ساختاری و مدیریتی، در کنار تهدیدهای نرم افزاری و سخت افزاری شناسایی شده و مورد ارزیابی و تحلیل قرار گرفتند.Explaining the Iranian pattern of media convergence for the “IRIB” and analysis of its obstacles and threats in case of its non-utilization
The spread of new media platforms and the change in the position and function of the audience from passive to active users have encouraged the television to react to social media. The present research aims to explain Iranian media convergence potentials the “IRIB” organization could use in the competitive market to compete with social media. Conforming to this objective, the existing threats in case of not taking advantage of such opportunities are evaluated and analyzed as well as the existing obstacles in the way of taking advantage of them.The present research has employed a qualitative method to conduct content analysis based on the in-depth interview tool and taking samples from three distinct statistical populations including the “IRIB” organization's managers and authorities, university professors, and active professionals in the field of media, and findings were coded and analyzed using the MAXQDA qualitative analysis software. The analysis of the codes extracted from the findings of this study revealed intra-organizational and inter-organizational capabilities including eight usable opportunities, and the obstacles in the way of taking advantage of these capabilities were also identified, evaluated, and analyzed in three areas including cognitive and professional obstacles, legal and extra-organizational obstacles, and structural and management obstacles as well as hardware and software threats.
تبلیغات
