چالش های مدیریت انتظامی در پیشگیری از جرائم مناطق حاشیه نشین بیرجند (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: با توسعه مهاجرت از روستابه شهر، توسعه حاشیه نشینی در مراکز شهری و افزایش جرائم و چالش های پلیس در پیشگیرى و کاهش جرائم در این مناطق مورد توجه بسیاری از صاحب نظران و مسئولان در چند دهه گذشته بوده است. هدف اصلی این تحقیق، بررسی چالش های مدیریت انتظامی در پیشگیری از جرائم مناطق حاشیه نشین شهر بیرجند بوده است. روش : روش انجام پژوهش، کیفی از نوع اکتشافی می باشد. جامعه آماری شامل فرماندهان و مدیران انتظامی، قضات دادگستری و استادان شاغل در دانشگاه بیرجند بود که با روش نمونه گیری قضاوتی هدفمند با تعداد 19 نفر مصاحبه عمیق شد. در تحلیل مصاحبه ها از روش تحلیل مضمون و برای تجزیه وتحلیل اطلاعات از نرم افزار «مکس کیودا» نسخه 20/20 استفاده شد. یافته ها: چالش های مهم مدیریت انتظامی در پیشگیری وضعی از جرائم در قالب چهار مضمون اصلی شامل عوامل مدیریتی، عوامل مرتبط با تجهیزات، عوامل مرتبط با مجرمان و عوامل شهری و شانزده مضمون فرعی شناسایی شدند. چالش های مهم مدیریت انتظامی در پیشگیری اجتماعی از جرائم در قالب پنج مضمون اصلی شامل عوامل ایمنی، عوامل شغلی، عوامل آموزشی، عوامل مدیریتی و عوامل ارتباطی و چهارده مضمون فرعی شناسایی شدند. چالش های مدیریت انتظامی در پیشگیری کیفری از جرائم در قالب سه مضمون اصلی شامل عوامل رفتاری، عوامل قانونی و عوامل سازمانی و نُه (9) مضمون فرعی شناسایی شدند. نتیجه گیری: درصورتی که بسترهای قانونی و قضایی لازم برای پلیس فراهم شود و امکانات و منابع لازم تأمین و موانع اجرایی پلیس کاهش یابد، امکان موفقیت پلیس در پیشگیری از جرائم مناطق حاشیه نشین بسیار زیاد خواهد بود. با این وصف، این بسترها در اختیار قوای سه گانه و نیز منوط به همکاری مردم است؛ بنابراین، موفقیت پلیس برای پیشگیری از جرائم در شهر و مخصوصاً مناطق حاشیه نشین تا حدود زیادی مستلزم هماهنگی و همکاری مراکز برون سازمانی و مردم در سطح کلان و در حوزه داخلی رفع موانع درون سازمانی است.Challenges of Police Management in Preventing Crimes in the Marginal Areas of Birjand
Background and objectives: With the development of migration from the countryside to the city, the development of marginalization in urban centers and the increase in crimes and the challenges of the police in preventing and reducing crimes in these areas have been the attention of many experts and officials in the past few decades. The main purpose of this research was to examine the challenges of police management in preventing crimes in the marginal areas of Birjand city.
Methodology: The research method is qualitative and exploratory. The statistical population included commanders and administrative managers, judges, and professors working in Birjand University, who were interviewed in depth with 19 people using the purposeful judgment sampling method. Thematic analysis method was used to analyze the interviews and "MAXQDA" version 20/20 software was used to analyze the data.
Findings: The important challenges of police management in the prevention of crimes were identified in the form of four main themes, including management factors, factors related to equipment, factors related to criminals, and urban factors and sixteen sub-themes. The important challenges of police management in the social prevention of crimes were identified in the form of five main themes, including safety factors, occupational factors, educational factors, management factors, and communication factors and fourteen sub-themes. The challenges of police management in criminal prevention of crimes were identified in the form of three main themes, including behavioral factors, legal factors, and organizational factors and nine sub-themes.
Results: If the necessary legal and judicial foundations are provided for the police and the necessary facilities and resources are reduced and the obstacles to the police implementation are reduced, the possibility of the police success in preventing crimes in the marginal areas will be very high. With this definition, these platforms are at the disposal of the three forces and also subject to the cooperation of the people. Therefore, the success of the police to prevent crimes in the city and especially in the marginal areas largely requires the coordination and cooperation of extra-organizational centers and people at the macro level and in the internal field to remove intra-organizational obstacles.
تبلیغات
