واکاوی پدیدارشناختی پیامدهای خطاهای شناختی مدیران ورزشی با کاربست مدل سه شاخگی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
مقدمه: این پژوهش با هدف واکاوی پدیدارشناختی پیامدهای خطاهای شناختی مدیران ورزشی با کاربست مدل سه شاخگی است. روش شناسی : تحقیق حاضر از جمله تحقیقات کیفی بود که به صورت میدانی اجرایی شد. روش کیفی مورد استفاده در تحقیق حاضر از نوع پدیدارشناسی بر پایه مدل سه شاخگی بود. مشارکت کنندگان در تحقیق حاضر شامل افرادی بودند که در محیط سازمان ورزشی؛ پدیده خطاهای شناختی مدیران را درک و این مسئله را تجربه کرده اند. ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. به منظور تجزیه وتحلیل داده های کیفی، از تحلیل موضوعی استفاده شد. یافته ها: نتایج نشان می دهد در شاخه ساختاری مفاهیم اصلی شامل قوانین و مقررات، جنبه های تصمیم گیری، سیستم های اقتصادی و سیستم های مدیریتی شناسایی شد. به صورتی که 21 پیامد ناشی از خطاهای شناختی مدیران در سازمان های ورزشی در شاخه ساختاری شناسایی شد. نتایج نشان می دهد در شاخه محتوایی مفاهیم اصلی شامل جنبه های انگیزشی، جنبه های رفتاری، جنبه های روانی و ضعف محتوایی شناسایی شد. به صورتی که 16 پیامد ناشی از خطاهای شناختی مدیران در سازمان های ورزشی در شاخه محتوایی شناسایی شد. نتایج نشان داد در شاخه زمینه ای مفاهیم اصلی شامل جنبه های محیطی، جنبه های فرهنگی و جنبه های ارزشی شناسایی شد. به صورتی که 12 پیامد ناشی از خطاهای شناختی مدیران در سازمان های ورزشی در شاخه زمینه ای شناسایی شد. نتیجه گیری: با توجه به نتایج تحقیق حاضر پیشنهاد می شود تا با ایجاد حمایت های تصمیم گیری در جهت کاهش آثار خطاهای شناختی و همچنین وجود برنامه های عملیاتی در سازمان های ورزشی به منظور کنترل خطاهای شناختی شرایطی جهت بهبود کنترل خطاهای شناختی مدیران ورزشی را فراهم کرد.Phenomenological Analysis of the Consequences of Sports Managers' Cognitive Errors Using the Three-Pronged Model Clubs
Introduction: This research aimed to analyze the phenomenological consequences of sports managers' cognitive errors using the three-pronged model. Methodology: The current research was one of the qualitative researches that was carried out in the field. The qualitative method used in this research was phenomenological based on the three-pronged model. The participants in the current research included people who are in the environment of the sports organization; They have understood the phenomenon of managers' cognitive errors and have experienced this problem. The data collection tool in this research was a semi-structured interview. In order to analyze qualitative data, thematic analysis was used. Findings: The results of this research show that the main concepts including laws and regulations, decision-making aspects, economic systems and management systems were identified in the structural branch. Thus, 21 consequences of managers' cognitive errors in sports organizations were identified in the structural branch. The results of the present research show that in the content branch, the main concepts including motivational aspects, behavioral aspects, psychological aspects and content weakness were identified. Thus, 16 consequences of managers' cognitive errors in sports organizations were identified in the content category. The results of this research show that the main concepts including environmental aspects, cultural aspects and value aspects were identified in the contextual branch. Thus, 12 consequences of managers' cognitive errors in sports organizations were identified in the relevant field. Conclusion: According to the results of the present research, it is suggested providing decision-making support to reduce the effects of cognitive errors, as well as the existence of operational plans in sports organizations to control cognitive errors, to improve the control of cognitive errors of sports managers.