فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۳۴۱ تا ۳۶۰ مورد از کل ۹۶۸ مورد.
دموکراسی و امنیت ملی
حوزههای تخصصی:
نویسنده با تبیین مفهوم ساده و جدید دموکراسى و بررسى پیشینه آن به ذکر شرایط سه گانه دموکراسى مى پردازد، سپس دفاع از دموکراسى را برعهده مردم مى داند و اهرمهاى حفظ آن را ذکر مى کند و در ادامه با تعریف امنیت و تقسیم آن به امنیت داخلى و خارجى، براى امنیت فوایدى را از جمله ثبات دموکراسى ذکر مى کند. وى در پایان با متعدد خواندن تعاریف دموکراسى و مورد نقد واقع شدن آن از سوى برخى اندیشمندان، دموکراسى را بهترین شکل حکومت مى داند و ثمرات مثبت آن را ذکر مى نماید.
عملیات روانی و آشوب های شهری
حوزههای تخصصی:
درآمدی بر امنیت اجتماعی
حوزههای تخصصی:
بررسی علل عدم موفقیت عملیات کربلای 4
عملیات کربلای 4 از جمله عملیاتهای گسترده دوران جنگ تحمیلی بوده است که توسط نیروهای سپاه پاسداران انقلاب اسلامی درسال 1365 و در منطقه عمومی خرمشهر به اجرا درآمد ولیکن نتوانست به اهداف خود دست یافته و در مدت زمان بسیار کوتاهی به پایان رسید و از این نظر تنها عملیات گسترده ای است که به سرعت پایان یافته و دستاورد آن ایفای نقش عملیات فریب در اجرای عملیات بعدی ( کربلای 5 ) می گردد
نظریه های کیفری و رویکرد امنیتی ج . ا . ایران در جرایم سبک (با تاکید بر نظریه های تشامح صفر و پنجره
حوزههای تخصصی:
اهمیت امنیتی و استراتژیکی چابهار برای ج . ا . ایران
حوزههای تخصصی:
معرفی کتاب: جنگ آینده
حوزههای تخصصی:
کاربرد آمایش در تحلیل محیط امنیتی
حوزههای تخصصی:
سیاستهای امنیتی
حوزههای تخصصی:
بررسی و تحلیل بسیج مردمی از دیدگاه امام خمینی (ره)
حوزههای تخصصی:
«این پژوهش بسیج عمومی را دستاورد انقلاب اسلامی میداند که بر مبنای نظام نظری اسلام و متکی به آحاد مردم پدید آمده است. از آنجا که حضرت امام (ره) بنیانگذار انقلاب اسلامی است بسیج مردمی و جایگاه آن از دید ایشان مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است. به منظور انجام این بررسی پژوهشگراز روش تحلیل محتوا با تکنیک مقولهای بهره جسته است و در زمینه اهداف و اصول حاکم بر بسیج، بسیج همه جانبه، فرهنگ بسیج، نقشهای بسیجی و نقش دیگران در قبال بسیج پژوهش انجام شده است. پژوهشگر بسیج را دارای سه رکن اساسی، سازمان، نظام عقیدتی و رهبری میداند که برای تحقق ارتش 20 میلیونی باید به شرایط اجتماعی، شرایط فرهنگی
جایگاه نظامیان
منبع:
حصون ۱۳۸۴ شماره ۵