استعارههای ارگانیک
حوزه‌های تخصصی:
فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱٬۰۸۱ تا ۱٬۱۰۰ مورد از کل ۱٬۲۱۱ مورد.
سازمانهای قرن بیست و یکم
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۸
حوزه‌های تخصصی:
نقش طراحان در روند خلق هویت سازمانی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ شماره ۱۹۴
حوزه‌های تخصصی:
هر سازمانی همانند انسان ها یک هویت دارد، هویت مجموعه از صفاتی است که در هر فرد با دیگری متفاوت است، لیکن هویت سازمانی به وسیله این حقیقت که می تواند به عنوان یک ابزار استراتژیک در روند پیاده سازی هفدها و ایده آل سازمان به کار رود، از هویت انسانی متفاوت شده است...
چارچوب زاکمن در فرایند معماری سازمانی
حوزه‌های تخصصی:
"در دهه اخیر، فعالیتهای زیادی در رابطه با معماری سازمانی و نیز روشها و استانداردهای آن در سطح دنیا صورت گرفته است. معماری سازمانی به عنوان راه حلی جامع و راهبردی در مدیریت توسعه سیستم های اطلاعاتی از دهه 1990 میلادی با حرکت فزاینده ای مورد توجه قرار گرفته است؛ به گونه ای که در حال حاضر، اغلب کشورهای دنیا، معماری سازمانی را به عنوان روشی استاندارد در شناخت و باز مهندسی سازمان شناخته و مورد استفاده قرار می دهند. در معماری سازمانی برای طراحی آن و طبقه بندی اطلاعات و اجرا نیاز به چارچوب است که موضوع بحث مقاله قرار دارد.
از چارچوبهای مورد بحث، چارچوب زاکمن (Zachman) بدین سبب که به همه جنبه های سازمان توجه کرده است، بیشتر مورد نظر می باشد و به عنوان چارچوب مادر از آن یاد می شود. در این مقاله سعی بر آن است تا چارچوب زاکمن، جنبه ها و ابعاد آن به طور اجمالی مورد بحث قرار گیرد و مزایای آن گفته شود.
"
الگوی شایستگی مدیران
منبع:
تدبیر ۱۳۸۰ شماره ۱۱۸
حوزه‌های تخصصی:
مدیریت سازمان های پیچیده طرحهای کلاسیک و الگوهای نوین
منبع:
تدبیر ۱۳۷۲ شماره ۳۲
حوزه‌های تخصصی:
ابزارهای مدیریت نوآوری : مروری بر نظریه و عمل
منبع:
تدبیر ۱۳۸۸ شماره ۲۰۴
حوزه‌های تخصصی:
امروزه از دانش به عنوان محرک و گرداننده اقتصاد یاد می شود. هم اکنون دانش به کالا و منبعی مبدل شده است که می توان آن را بسته بندی کردو سپس آن را نقل مکان داد. هدف از مقاله این است که بازنگری جامعی در ارتباط با محدوده، روندها و بازیگران عمده ای که در توسعه و استفاده از شیوه های مدیریت جدید در اقتصاد دانش نقش دارند صورت گیرد...
مهندسی مجدد
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۹
حوزه‌های تخصصی:
سازمان یادگیرنده
منبع:
تدبیر ۱۳۸۰ شماره ۱۱۴
حوزه‌های تخصصی:
مدیر و فکر و دل
منبع:
تدبیر ۱۳۷۳ شماره ۴۷
حوزه‌های تخصصی:
کثرت گرائی و نقد آن در اندیشه سیاسی غرب
منبع:
تدبیر ۱۳۷۵ شماره ۶۶
حوزه‌های تخصصی:
مالک فرایند
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ شماره ۱۹۴
حوزه‌های تخصصی:
یکی از ویژگی های دنیای کسب و کار کنونی تغییر مداوم و به نسبت سریع در نیازهای مشتریان است. در تجارت پر رقابت امروزی سازمانی شانس بقا دارد که سازوکارهای لازم را برای آگاهی سریع از این تغییرات داشته،توانایی پاسخگویی سریع به آنها را نیز دارا باشد، در غیر این صورت شانس چندانی برای باقی ماندن در عرصه رقابت نخواهد داشت...
دی.ان. ای نوآوری
منبع:
تدبیر ۱۳۸۰ شماره ۱۱۴
حوزه‌های تخصصی:
سازمان نوع Z، ترکیبی از ارزش های فری و جمعی
منبع:
تدبیر ۱۳۷۰ شماره ۲۰
حوزه‌های تخصصی:
بررسی سه مدل مدیریت استراتژیک نوآوری در خدمات
حوزه‌های تخصصی:
مدیریت تغییر فناوری
حوزه‌های تخصصی:
از ساختار تا فرایند؛ چشم اندازی از یک سازمان فرایندگرا
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۵۶
حوزه‌های تخصصی:
مدت زمان زیادی است که موضوع طراحی سازمان ، تت الشعاع نگرش وظیفه ای به سازمان است . بر اساس این دیدگاه ، سازمانها به عنوان سلسله مراتبی از اختیار و کنترل در نظر گرفته می شوند . اما مفاهیم متداولی از قبیل کیفیت فراگیر ( TQM ، TQC ) و مهندسی مجدد ( BPR ) می توانند به عنوان کوششی برای فائق آمدن بر نگرش وظیفه ای سنتی و تمرکز بر فرایندهای کسب و کار به جای ساختار سازمان ، مورد توجه قرار گیرند . با وجود این ، نتایج حاصل از به کارگیری برناه های کیفیت فراگیر و مهندسی مجدد نشان می دهد این ایده اساسی که سازمانها یکساختار باشند نه مجموعه ای از فرایندها ، واقعاَ تغییری نکرده است ...
به سوی سازمانهای یادگیرنده
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۹
حوزه‌های تخصصی:
تغییر سازمانی از دیدگاه نظریه آشوب: نظم در آشوب
حوزه‌های تخصصی:
نظریه ها و الگوهای سازمان و مدیریت همچون بقیه رشته های دانش تحت تاثیر پارادایمهای علمی قراردارند. دو پارادایم مهم یعنی پارادایم نیوتنی و پارادایم آشوب به طور جدی نظریه و الگوهای سازمانی را تحت تاثیر خود قرار داده اند. در نظریه های ماشینی نظم، ثبات و پایداری و انعطاف ناپذیری را تحت تاثیر خود قرار داده اند...
بنیانگذاران نگرش سیستمی
حوزه‌های تخصصی: