سید مهدی الوانی

مطالب
ترتیب بر اساس: جدیدترین پربازدیدترین

فیلترهای جستجو: فیلتری انتخاب نشده است.

نمایش ۲۴۱ تا ۲۶۰ مورد از کل ۲۹۱ مورد.

۲۴۱.

تئوری کارگزاری و چالشهای آن در مدیریت دولتی

نویسنده: سید مهدی الوانی میر علی سیدنقوی

منبع: مطالعات مدیریت ۱۳۸۰ شماره ۳۱ و ۳۲

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت دولتی مبانی مدیریت دولتی

تعداد بازدید : ۴۰۹۹ تعداد دانلود : ۲۰۲۹

در این مقاله، ضمن تشریح تئوری کارگزاری و مفروضات اساسی آن، برخی از انواع قراردادهای رایج کارگزاری با عناوینی همچون قرارداد جبران خدمت مبتنی بر رفتار، قرارداد مبتنی بر نتایج و قرارداد مبتنی بر حقوق، قرارداد مبتنی بر هزینه خدمات و قرارداد مبتنی بر هزینه سرانه خدمات بررسی می شود.

۲۴۲.

طراحی سیستم هوشمند قانون گذاری، برای تحقق عدالت اجتماعی

نویسنده: سید مهدی الوانی علی اصغر پورعزت

منبع: چشم انداز مدیریت ۱۳۸۰ شماره ۱

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت دولتی مالیه عمومی و خط مشی دولت

تعداد بازدید : ۲۲۲۰ تعداد دانلود : ۱۱۶۳

۲۴۳.

تحقیقات چند پارادایمی در مطالعات سازمانی

نویسنده: سید مهدی الوانی سید حامد وارث

منبع: دانش مدیریت ۱۳۸۰ شماره ۵۴

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت تئوری های مدیریت

تعداد بازدید : ۲۲۵۹ تعداد دانلود : ۱۳۹۲

پارادایم به عنوان یک شیوه دیدن جهان که میان گروهی از دانشمندان یک رشته علمی مشترک است هدایت گر جریان تحقیقات در هر شته علمی است. در هر رشته این پارادایم است که تعیین می کند چه سوال هایی پرسیده شود؛ چگونه پرسیده شود و چگونه به این سوالات پاسخ داده شود؟ از آنجا که هر پارادایم تفسیر منحصر به فردی از واقعیت ارائه می دهد این سئوال قابل طرح است که آیا می توان بینش ها رقیب حاصل از پارادایم های مختلف را در یکدیگر ادغام نمود؟ در این خصوص؛ کوهن ضمن ارائه تز فقدان مقیاس مشترک میان پارادایم ها؛ برقرای هرگونه ارتباط میان آنها را رد می کند. در مقابل پوپر معتقد است که حتی سخت ترین زبان ها را می توان به یکدیگر ترجمه نمود. بازتاب مجادله کوهن- پوپر در مطالعات سازمانی این است که برخی تکثر پارادایمی موجود در تئوری های سازمان و مدیریت را تهدید و برخی دیگر آن را فرصت تلقی می کنند. در این مقاله ضمن تاکید بر رویکرد دوم جهت دستیابی به درک کاملتری از پدیده پیچیده سازمان بر ضرورت انجام تحقیقات چند پارادایمی در مطالعات سازمانی تاکید می گردد.

۲۴۴.