پیشایندها و پسایندهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
یکی از اصلی ترین وظایف مدیران در سازمان ها انتخاب و انتصاب افراد در پست های کلیدی می باشد که در برخی موارد مدیران در جهت محافظت از صندلی مدیریتی خود افراد ضعیف تری را در پست های کلیدی و اصلی قرار می دهند. این نوع سبک مدیریت به مدیریت عنکبوتی معروف است و موجب ایجاد چالش های راهبردی برای سازمان می شود. هدف اصلی این تحقیق شناسایی پیشایندها و پسایندهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی می باشد. پژوهش حاضر یک پژوهش کیفی از نوع اکتشافی است که به لحاظ روش تحلیل داده ها از نوع تحلیل مضمون است. ﺟﺎﻣﻌﻪ آﻣﺎری ایﻦ ﭘﮋوﻫﺶ شامل، کﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن و ﺧﺒﺮﮔﺎن حوزه مدیریت منابع انسانی در سازمان های دولتی و استادان دانشگاه و آشنا با موضوع پژوهش می باشد. با استفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی تعداد 18 نفر انتخاب شدند. ابزار اصلی گردآوری داده ها در این تحقیق، مصاحبه نیمه ساختاریافته می باشد. نتایج نشان داد که مجموع 14 مضمون سازمان دهنده در قالب 14 فراگیر به عنوان پیشایندهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی شناسایی شدند و همچنین 10 مضمون سازمان دهنده در قالب 3 مضمون فراگیر به عنوان پسایندهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی شناسایی شدند. نتایج تحلیل تم نشان داد که پیشایندهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی عبارت اند از: حکومت نالایقان، سیاسی کاری، حاکمیت فرهنگ مخرب و فساد جمعی. پسایندهای مدیریت عنکبوتی در سازمان های دولتی نیز عبارت اند از: دور تسلسل ناکارآمدی، دور باطل ناشایسته سالاری و تضعیف امنیت روانی.Antecedents and Consequences of Spider Management in Government Organizations
One of the main duties of managers in organizations is to select and appoint people to key positions, and in some cases, managers put weaker people in key and main positions in order to protect their management seats. This type of management style is known as spider management and creates strategic challenges for the organization. The main goal of this research is to identify the antecedents and consequences of spider management in government organizations. The current research is an exploratory qualitative research, which is thematic analysis in terms of data analysis method. The statistical population of this research includes experts and experts in the field of human resources management in government organizations and university professors who are familiar with the research topic. Using the snowball sampling method, 18 people were selected. The main tool of data collection in this research is a semi-structured interview. The results showed that a total of 14 organizing themes in the form of 14 universal themes were identified as antecedents of spider management in government organizations and also 10 organizing themes in the form of 3 pervasive themes were identified as suffixes of spider management in government organizations. The results of the theme analysis showed that the antecedents of spider management in government organizations are: government of incompetents, work politics, governance of destructive culture and collective corruption. The consequences of spider management in government organizations include: the cycle of inefficiency, the vicious circle of incompetence and the weakening of psychological security.
تبلیغات
