طراحی و اعتبارسنجی مدل سمبل گرایی سازمانی در سازمان های دولتی استان ایلام (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر با هدف طراحی و اعتبارسنجی مدل سمبل گرایی سازمانی در سازمان های دولتی استان ایلام صورت گرفت. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نظر شیوه جمع آوری داده ها از نوع اکتشافی است که با رویکرد آمیخته (کیفی- کمی) مورد تحلیل قرار گرفته است. در مرحله اول جهت شناسایی مؤلفه های الگو، از روش کیفی و مصاحبه های عمیق استفاده شد. مشارکت کنندگان در بخش کیفی، 12 نفر از خبرگان دانشگاهی و متخصصان دستگاه های اجرایی استان ایلام بودند که به روش هدفمند انتخاب شدند. در مرحله دوم جهت برازش الگوی طراحی شده در بخش کیفی، از روش کمی و رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شد. جامعه آماری این بخش شامل مدیران و کارشناسان حوزه اداری و منابع انسانی دستگاه های دولتی استان ایلام بودند که 188 نفر به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها در این بخش پرسشنامه 71 سؤالی محقق ساخته بود که روایی و پایایی آن مورد تأیید قرار گرفت. تحلیل داده های بخش کیفی به روش کدگذاری و با استفاده از نرم افزار مکس کیودا و تحلیل داده های بخش کمی با نرم افزار اسمارت پی. ال. اس. انجام شد. براساس یافته های پژوهش، 71 کد اولیه و 12 مقوله فرعی در قالب 6 مقوله اصلی شناسایی شد که عبارت اند از: پدیده محوری، شامل مؤلفه سمبل گرایی سازمانی؛ عوامل علی، شامل مؤلفه های مدیریتی، قانونی، دانشی و فردی؛ عوامل بسترساز، شامل مؤلفه های فرهنگ سازمانی و سبک رهبری؛ عوامل مداخله گر، شامل تعدد و تناقض قوانین سازمانی؛ راهبردها، شامل راهبردهای سمبل گرایانه و پیامدها، شامل مؤلفه های بهبود عملکرد سازمانی، توسعه فردی و سازمانی و اعتماد عمومی به سازمان می باشند. نتایج بخش کمی الگوی طراحی شده از تناسب قابل قبولی برخوردار است.Design and Validation of Organizational Symbolism Model in Government Organizations of Ilam Province
The current research was conducted with the aim of designing and validating the model of organizational symbolism in government organizations of Ilam province. This research is exploratory in terms of practical purpose and in terms of data collection method, which has been analyzed with a mixed (qualitative-quantitative) approach. In the first stage, qualitative method and in-depth interviews were used to identify the components of the model. The participants in the qualitative section were 12 university experts and specialists from executive bodies of Ilam province who were selected in a targeted way. In the second stage, quantitative method and structural equation modeling approach were used to fit the model designed in the qualitative part. The statistical population of this department included managers and experts in the administrative and human resources fields of government agencies of Ilam province, and 188 people were selected by stratified random method. The data collection tool in this section was a researcher-made questionnaire with 71 questions, whose validity and reliability were confirmed. Qualitative part data analysis was done by coding method using Max Quda software and quantitative part data analysis was done with SmartPLS software. Based on the findings of the research, 71 primary codes and 12 subcategories were identified in the form of 6 main categories, which are: the central phenomenon, including the organizational symbolism component; Causal factors, including managerial, legal, academic and personal components; Background factors, including the components of organizational culture and leadership style; Intervening factors, including the multiplicity and contradiction of organizational rules; Strategies, including symbolic strategies and consequences, include the components of improving organizational performance, individual and organizational development, and public trust in the organization. The results of the quantitative part of the designed model have an acceptable fit.
تبلیغات
