طراحی مدل برندسازی درونی با تأکید بر رویکرد فرهنگی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان) (مقاله پژوهشی دانشگاه آزاد)
درجه علمی: علمی-پژوهشی (دانشگاه آزاد)
آرشیو
چکیده
هدف پژوهش حاضر شناسایی عوامل مؤثر بر برندسازی درونی با تأکید بر رویکرد فرهنگی دانشگاه آزاد اسلامی خوراسگان است. روش پژوهش از نوع پژوهش های کیفی (گرندد تئوری) و به لحاظ هدف کاربردی است. جهت جمع آوری اطلاعات از مصاحبه استفاده شده است. روایی بیرونی و پایایی کیفی داده ها محاسبه شده است و به تأیید رسیده است. جامعه آماری پژوهش جمعی از خبرگان و اساتید دانشگاه خوراسگان بوده است که در ابتدا تعدا آن ها 9 نفر و سپس تا اشباع نهایی 12 نفر ادامه یافته است. ابتدا با مصاحبه و با کمک کد گذاری باز و کد گذاری محوری مقوله ها و مفاهیم استخراج شده است و تعداد 80 کد باز و 28 مقوله محوری به دست آمد همان طور که از متن مصاحبه ها برگرفته شد، برای برندسازی درونی دانشگاه، چند نکته حائز اهمیت است: برندسازی داخلی برای بالابردن تعهد کارکنان نسبت به سازمان است؛ البته این مهم در این صورت حاصل خواهد شد که مدیران ارشد از فعالیت های مدیریت منابع انسانی و همین طور از کارکنان سازمان حمایت کنند که هر چه این حمایت بیشتر باشد، تعهد کارکنان در سازمان افزایش می یابد و برند داخلی بهتر شکل می گیرد. همچنین مدیران منابع انسانی به تمام عوامل مدیریت منابع انسانی از قبیل فرآیندهای جذب، نگهداشت، ارزیابی عملکرد، آموزش، توسعه، بهداشت و ایمنی، ارتباطات، نظام پیشنهادها و غیره اشراف داشتند .Internal Branding Model Design Islamic Azad University of Isfahan Branch (Khorasgan)
The aim of the present study is to identify the factors that affect internal branding with emphasis on the cultural approach of the Islamic Azad University, Khorasgan Branch. The research method is qualitative research (ground theory) and is applied in terms of purpose. Interviews were used to collect information. The external validity and qualitative reliability of the data have been calculated and confirmed. The statistical population was a group of experts and professors of Khorasgan University, which was initially 9 people and then continued until the final saturation of 12 people. The ground theory method was used to analyze the data. First, categories and concepts were extracted through interviews and with the help of open coding and central coding, and the number of 91 open codes and 29 central categories was obtained. Internal branding is to increase employees' commitment to the organization; Of course, this will be achieved if the senior managers support the activities of human resources management and also the employees of the organization. The more this support, the commitment of the employees in the organization will increase and the internal brand will be better formed. Also, human resource managers were familiar with all factors of human resource management, such as the processes of recruitment, retention, performance evaluation, training, development, health and safety, communication, suggestion system, etc., and their main problem is the lack of implementation of these processes due to various reasons such as culture.
تبلیغات
