ارائه مدلی مبتنی بر ریسک و پیچیدگی تعامل هیأت مدیره به عنوان رکن حاکمیت شرکتی با اطلاعات براساس نظریه زمینه یابی (مقاله پژوهشی دانشگاه آزاد)
درجه علمی: علمی-پژوهشی (دانشگاه آزاد)
آرشیو
چکیده
مطالعه حاضر باهدف ارائه مدلی مبتنی بر ریسک و پیچیدگی تعامل هیأت مدیره به عنوان رکن حاکمیت شرکتی بر اساس نظریه زمینه یابی انجام گردید. جهت معتبرسازی تحقیق زمینه ای از یک نمونه پایلوت استفاده شده است. علاوه بر مصاحبه، یادداشت هایی میدانی نیز ثبت و کدگذاری شد.96 منبع تولید شد و در بررسی های نهایی 76 کد و 142 منبع ایجاد کرد. سیر بسته هیأت مدیره در سه مرحله مجزا (پیش توزیع، پردازش فردی و پردازش گروهی) بوده است. گزارش ها در بسته هیأت مدیره دارای انواع: جهت اطلاع، گزارش و بررسی دسته بندی شدند.«تخصیص تلاش« با نماد هایی شامل: «جهت اطلاع»، «جهت گزارش»، «جهت بحث وبررسی» و«کمیته های موقت»بودند. هیأت مدیره به عنوان درک گروهی از ریسک و درک سازمان از ریسک، عینیت یافت.«تخصیص تلاش»، تجلی آشکار عدم انطباق بین اعضای هیأت مدیره یا دررابطه با درک نقش آن ها یا ریسک ناشی از این مسئله بوده است. کمیته های موقت از مولفه های اصلی در فرایندهای نظارت و تصمیم گیری هیأت مدیره را تشکیل داده و باید برای بررسی ذی نفعان شفاف باشد. افشای این کمیته ها باید شامل فعالیت ها، اختیارات و بازیگران درگیر در هر کمیته باشد. لازم است سیاست گذاری هایی صورت پذیرد تا کمیته های موقت را از وضعیت نهان در سایه خارج کرده و براین اساس اطمینان حاصل شود که از امکان رویارویی موردنیاز برای ارزیابی کامل فرآیندهای اداره سازمان، ذی ربط برخوردار هستند.Risk and Complexity of the Interaction of the Board of Directors and Corporate Governance: Examination and Analysis Using Grounded Theory
The purpose of the current study was to devise a model based on risk and complexity of the interaction of board of directors as a major element of corporate governance using grounded theory. A pilot sample was examined to validate the field research. Content derived from on-field surveys and interviews were extracted and hence coded, which initially resulted in 96 sources. Ultimately, 76 codes and 142 sources were extracted from the contents. The course of the board of directors can be categorized in three separate stages of pre-distribution, individual processing and group processing. The reports offered to the board of directors were categorized as for information, for report and for discussion and review. The concept of “Allocation of effort” was presented with labels of “for information”, “for report”, “for discussion and review” and “temporary committees”. The board of directors was objectified as a group's understanding of risk and the organization's understanding of risk. “Allocation of effort” was a definitive representation of non-compliance between the members of the board of directors or in relation to understanding their role or the risk caused thereby. The temporary committees are one of the main components in the monitoring and decision-making processes of the board of directors and should be transparent enough for the stakeholders to review. The disclosure of these committees should include the disclosure of activities, authorities and actors involved in each committee. As such devising and implementing policies aimed at officially unveiling temporary committees,.
تبلیغات
