رئیس
حوزههای تخصصی:
فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۵۱٬۷۴۱ تا ۵۱٬۷۶۰ مورد از کل ۵۹٬۰۳۳ مورد.
چارچوب های رهبری
حوزههای تخصصی:
J&J هفت اصل را برای توسعه رهبری مشخص کرده است:...
بازی قدرت در سازمان
حوزههای تخصصی:
انگیزش در سیستم بانکی
حوزههای تخصصی:
طراحی سیستم هوشمند قانون گذاری، برای تحقق عدالت اجتماعی
حوزههای تخصصی:
رویکرد چند معیاره برای تعیین ارجحیت پروژههای راهبردی در بخش فرهنگ
حوزههای تخصصی:
مطالعه نظام پاسخگویی دولت در ایران: نگرشی تطبیقی
حوزههای تخصصی:
در این تحقیق نظام پاسخگویی دولت در ایران با نظام پاسخگویی دولت در کشورهای فرانسه؛ انگلستان؛ ژاپن و آمریکا مقایسه می گردد. این بررسی بر محور سه حوزه حقوق اساسی؛ نظام اداری و جامعه مدنی صورت می گیرد که می تواند به عنوان مبنای جهت طراحی الگوی مناسب نظام پاسخگویی دولت در مقابل شهروندان و احقاق حقوق ارباب رجوع در ایران قرار گیرد.
راهبردها، برنامه ها و راهکارهای تحقیق امنیت شغلی مناسب در نظام اداری
حوزههای تخصصی:
کاربردهای فناوری اطلاعات در تجارت الکترونیکی و چشم انداز تحقیقات آینده در این حوزه
حوزههای تخصصی:
مقایسه روشهای ارزشیابی و مزیت نسبی بالقوه صادرات صنعتی(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
تجارت الکترونیکی و دولت الکترونیکی: درسهایی از تجربه ژاپن و چند کشور در حال توسعه برای ایران(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
اثربخشی گروه های کار ناهمگن
حوزههای تخصصی:
ارائه الگوی سنجش اثربخشی در بخش دولتی
حوزههای تخصصی:
موانع نوآوری در سازمان ها
حوزههای تخصصی:
نوآوری و خلاقیت دو مفهوم مترادف نیستند، خلاقیت یک ایده و یک تفکر است در حالی که نوآوری به کار بستن آن تفکر است. سازمان ها نیز به عنوان عناصر اصلی اثربخش در فرآیندهای اقتصادی و اجتماعی جوامع، حوزه های مهمی در ظهور خلاقیتها و نوآوری به شمار می روند و اساسا ادامه حیات آنها بستگی کامل به تغییر و نوآوری دارد.
مفاهیم و نکاتی پیرامون مدیریت بحران
حوزههای تخصصی:
تجربه، بهترین معلم مدیریت بحران است. معمولا کسانی که قبلا بحرانی هایی را تجربه کرده اند، حساسیت بیشتری نسبت به بحران های آتی دارند. علاوه بر تجربه، سایر اجزای مدیریت دانایی و استفاده از قدرت فکر خود و دیگران نیز می تواند بر پیشگیری و مداخله در بحران تاثیر گذارد.
مفهوم جامعه شناختی مدیریت
حوزههای تخصصی:
مهمترین مهارت یک مدیر، توانایی در سازگاری و رفتار مناسب با مردم است. در حقیقت، مدیران برای کارکردن با مردم و انجام دادن کار به وسیله آنها، بیشتر و مهمتر از هوش، قاطعیت، دانش، و معلومات یا مهارتهای شغلی، به داشتن مهارت های انسانی نیاز دارند.
سازمان دهی شرکت ها
حوزههای تخصصی: