آشنایی با واژه های حسابداری: اقلام غیر عادی (غیر مترقبه)
حوزههای تخصصی:
فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۲۸۱ تا ۳۰۰ مورد از کل ۴۳۳ مورد.
واژگان تخصصی مدیریت: مدیریت بر مبنای هدف
حوزههای تخصصی:
آشنایی با واژه های تخصصی مدیریت
حوزههای تخصصی:
واژگان تخصصی مدیریت: حلقه های کنترل کیفیت
حوزههای تخصصی:
"ارگونومی" را بشناسیم (آشنایی با دانش جوان "ارگونومی")
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۱ شماره ۱
حوزههای تخصصی:
تصمیم گیری در بحران
حوزههای تخصصی:
مدیریت در عصر حکمت
حوزههای تخصصی:
نقش زنان در توسعه علم مدیریت
حوزههای تخصصی:
ساختار نظام اجرایی کشور
حوزههای تخصصی:
ساختار نظام اجرایی کشور
حوزههای تخصصی:
مدیریتهای اجرایی
حوزههای تخصصی:
بهترین روش، کاملترین نیست
منبع:
تدبیر ۱۳۸۱ شماره ۱۲۸
حوزههای تخصصی:
ضرورتهای محیطی خصوصی سازی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۹ شماره ۱۴۵
حوزههای تخصصی:
خصوصی سازی فرایندی اجرایی ، مالی و حقوقی است که دولتها در بسیاری از کشورهای جهان برای انجام اصلاحات در اقتصاد و نظام اداری کشور به اجرا در می آورند . واژه خصوصی سازی حاکی از تغییر در تعادل بین حکومت و بازار و به نفع بازار است . خصوصی سازی وسیله ای برای افزایش کارایی (مالی و اجتماعی) عملیات یک مؤسسه اقتصادی است . زیرا چنین به نظر می رسد که مکانیسم عرضه و تقاضا و بازار در شرایط رقابتی باعث بکارگیری بیشتر عوامل تولید بیشتر و متنوع تر کالاها و خدمات و کاهش قیمتها خواهد گردید .
دستاورد اجرای کارت امتیازی متوازن
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷بهمن شماره ۲۰۱
حوزههای تخصصی:
سازمانهای بسیاری در پیاده سازی و اجرای کامل استراتژیها یا مدیریت عملیات خود، ناموفق اند. این مسئله ناشی از تعریف ناقص استراتژیها نیست، بلکه به این خاطر است که چارچوب منسجمی برای یکپارچگی و همسویی این دو فرایند حیاتی(استراتژی و عملیات) در اختیار ندارند. این مقاله در راستای آخرین اثر ماندگار ابداع کنندگان کارت امتیازی متوازن (کتاب دستاورد اجرا) (منبع شماره 1) برآن است تا ضمن بیان ناگفته های کارت امتیازی متوازن در مقام عمل، دستاوردهای اجرای آن را در شرکتهای پیشرو به نمایش گذاشته، با معرفی سیستم مدیریتی حلقه بسته (Closed Loop) به عنوان چارچوب جامع پیوند استراتژی با عملیات، زمینه را برای پیاده سازی و اجرای موفقیت آمیز کارت امتیازی متوازن برای ایجاد پیوند و همسویی بین استراتژیها، هدفها، برنامه ها، عملیات، منابع و بودجه فراهم آورد.
مروری بر ساختار توانایی هاو نقش های سازمانهای غیر دولتی (1)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۵۲
حوزههای تخصصی:
جایگاه مدیریتی سازمانهای غیر دولتی در اقتصاد و صنعت (بخش دوم)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۵۳
حوزههای تخصصی:
سقف شیشه ای
منبع:
تدبیر ۱۳۸۱ شماره ۱۲۲
حوزههای تخصصی:
هفت افسانه درباره مدیریت تغییر
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ مهر شماره ۱۸۵
حوزههای تخصصی:
سرمایه های سازمان
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ مهر شماره ۱۹۷
حوزههای تخصصی:
نیازسنجی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۰ شماره ۱۱۷
حوزههای تخصصی: