فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۳٬۲۰۱ تا ۳٬۲۲۰ مورد از کل ۴٬۱۰۲ مورد.
مروری بر تقسیم بازار صنعتی
حوزه های تخصصی:
موفقیت استراتژی بازاریابی به بررسی دقیق و انتخاب صحیح بازار هدف بستگی داشته و انتخاب بازار هدف مناسب نیز در گرو تقسیم بندی صحیح بازار است. در واقع، تقسیم بازار بدلیل تفاوت مشتریان در کل بازار و تشابه آنها در قالب گروه های مختلف، صورت گرفته و انجام آن، تخصیص بهینه منابع در قسمت های مورد نظر را بهمراه داشته و باعث می شود که یک عرضه کننده صنعتی، خواسته های این قسمت را بهتر و دقیق تر شناسایی و برآورده نماید.
کلاسترها و رقابت در اقتصاد جدید
منبع:
مدیرساز ۱۳۸۱ شماره ۱۰
حوزه های تخصصی:
استراتژی فروش و بازاریابی به همراه پروژه طرح آمارگیری جامع از بازار
حوزه های تخصصی:
بازاریابی: تحولات، چالشها و راهکارها در هزاره سوم
حوزه های تخصصی:
بازاریابی یا مدیریت بازار، بخشی از فعالیت های سازمان ها سات که نقشی حیاتی در حضور استراتژیک این سازمان ها در بازار دارد. در اواخر دهه 80 و اوایل دهه90 تردید هایی نسبت به ارزش فعالیت های بازاریابی در شرکت ها مطرح شد.
وضعیت بازار، امکانات و اداره آنها: ارتباط دیدگاه های پورتر و ویلیامسون در مبحث خدمات پستی بین المللی
حوزه های تخصصی:
تعیین موقعیت استراتژیکی پورتر و هزینه های اقتصادی معاملات ویلیامسون، دو تئوری اقتصادی هستند که تاثیر شایانی بر تحقیقات مدیریت استراتژیک و انتخاب استراتژی و ساختار آن دارند، هر کدام به تنهای نیز چارچوبی را در این زمینه ارائه می دهند.
جنبه های متمایز بازاریابی خدمات
حوزه های تخصصی:
با توجه به تغییرات و تحولات جهانی و تغییر اقتصاد صنعتی به اقتصاد خدماتی و توسعه سریع سازمان ها و موسسات خدماتی در سطح جهان، رشته جدیدی از بازاریابی به نام بازاریابی خدمات به مرور شکل گرفته و شاخه های تخصصی آن در حال تکمیل شدن است.
مدیریت حافظه سازمان: یک ابزار رقابتی جدید
حوزه های تخصصی:
حافظه سازمانی یا بعبارت دیگر مجموعه تجارب سازمان یک ابزار رقابتی جدید، و مهم در فرآیند توسعه سازمانی است زیرا نقش مهمی در مطبوعات مختلف سازمانی از جمله تصمیم گیری، آموزش، برنامه ریزی، انجام آزمایشها و غیره دارد. با توجه به شرایط بازار کار، سازمان ها باید تلاش کنند کمبود نیروی کار بوجود آمده در صنایع غربی را از اذهان پاک کنند در قبال هر شیوه مدیریتی خلاصه کوتاهی ذکر شده است.
تحلیل راهبردی هزینه و زنجیره ارزش
منبع:
مدیرساز ۱۳۸۱ شماره ۱۱
حوزه های تخصصی:
شاید بتوان گفت آنچه امروزه بیش از هر چیز دیگر در رابطه با مؤسسات تجاری و انتفاعی نمود پیدا کرده است.توجه به هزینه های مختلف بنگاه و یا به تعبیری دقیقتر مدیریت بر هزینه ها ی موسسه است. در شرایط کنونی مؤسسات مختلف جهت تامین بقای خود حتی باید نسبت به مقایسه هزینه هایشان با سایر رقبای بالفعل نیز آگاهی داشته باشند و فعالانه وارد عمل شوند.
انتخاب صادر کننده ی نمونه با استفاده از مدل تصمیم گیری چند شاخصه
حوزه های تخصصی:
مشتریگرایی در نظام بانکی
حوزه های تخصصی: