آسیب شناسی احیای برندهای قدیمی با رویکرد گراندد تئوری (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
با گذشت زمان و با تغییر نیازها و ذائقه مصرف کنندگان و افزایش فشارهای رقابتی، احیای برند یک راهبرد ضروری محسوب می شود، بدین ترتیب با احیای برند، شرکت نسبت به رقبای خود به نحو موثرتری پاسخگوی نیازهای مصرف کنندگان شده و موجب تثبیت موقعیت خود در بازار و ایجاد مزیت رقابتی می گردد. در همین راستا پژوهش حاضر با هدف آسیب شناسی احیای برندهای قدیمی با رویکرد گراندد تئوری مورد مطالعه قرار گرفته است. گردآوری داده ها، طی مصاحبه عمیق با 12 نفر از متخصصین در زمینه برندسازی و مطالعه برندهای قدیمی که به صورت تخصصی در این زمینه فعال هستند، تا رسیدن به اشباع نظری انجام پذیرفت. پژوهش حاضر به لحاظ هدف، کاربردی و به لحاظ روش تجزیه و تحلیل، کیفی است. حول مسأله اصلی پژوهش (احیای برند قدیمی) در سه مرحله کدگذاری داده ها، 9 مقوله فرعی اقدامات مدیریتی، محرک ها، رونق و شکوفایی تولید، اقدامات محیطی، موانع اقتصادی، قوانین و سیاست ها، عوامل ساختاری، موانع فنی و تکنولوژی، موانع مدیریتی حاصل گردید که به شکل مستقیم و یا غیرمستقیم بر احیای برند قدیمی تاثیر می گذارند.Pathology of revival of old brands with grounded theory approach
With the passage of time and with the changing needs and tastes of consumers and increasing competitive pressures, brand revival is a necessary strategy so that the company will respond to the needs of consumers more effectively than its competitors and stabilize the company's position in the market and create a competitive advantage. The current research has been studied with the objective of the pathology of the revival of old brands with a grounded theory approach. Data collection was done through in-depth interviews with 12 experts in the field of branding and old brands who have specialized in top brand product companies until reaching theoretical saturation. The current research is applied in terms of goals and qualitative in terms of analysis method. Around the main category (revival of the old brand) in three stages of data coding, nine conceptual categories of managerial measures, drivers, prosperity and production boom, environmental measures, economic obstacles, law and policies, structural factors, technical and technological obstacles, managerial obstacles have been found to directly or indirectly affect the revival of the old brand.