بررسی تاثیر صخره شیشه ای بر اشتیاق شغلی با نقش میانجی سکوت سازمانی (مطالعه موردی: کارکنان زن دانشگاه بوعلی سینای همدان) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر صخره شیشه ای بر اشتیاق شغلی با نقش میانجی سکوت سازمانی صورت گرفته است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان رسمی زن دانشگاه بوعلی سینای همدان به تعداد 88 نفر است که با روش نمونه گیری تصادفی ساده، 52 نفر به عنوان نمونه جهت مطالعه انتخاب شده اند. برای گردآوری داده های پژوهش از سه پرسش نامه صخره شیشه ای، سکوت سازمانی و اشتیاق شغلی استفاده شده است. برای روایی پرسش نامه ها از متخصصان علوم تربیتی و مدیریت بهره گرفته شده و برای بررسی قابلیت اعتماد ترکیبی هر یک از سازه ها از ضریب دیلون گلداشتاین ( c ρ) و میانگین واریانس استخراج شده، استفاده شده است. شاخص های پایایی ترکیبی هر دو پرسش نامه بیشتر از 7 / 0 و میانگین واریانس استخراج شده آن ها نیز بیشتر از 5 / 0به دست آمد. داده های پژوهش با استفاده از نرم افزارهای Excel، SPSS، VisualPLS و SmartPLS و با آزمون پیرسون، مدل یابی معادلات ساختاری به روش Partial Least Square (PLS) آزمون خودگردان سازی، شاخص Q 2 Stone - Geisser و شاخص نیکویی برازش تحلیل شدند. نتایج به دست آمده گویای آن بود که اثر مستقیم صخره شیشه ای بر اشتیاق شغلی منفی و معنادار است، اما اثر مستقیم این متغیر بر سکوت سازمانی مثبت و معنادار است. همچنین، اثر سکوت سازمانی بر اشتیاق شغلی نیز منفی و معنادار است. اثر غیر مستقیم صخره شیشه ای بر روی اشتیاق شغلی با میانجی گری سکوت سازمانی منفی و معنادار است.Effect of Glass Cliff on work engagement with the mediator role of organizational silence (Case study of female staff of Bu-Ali University of Hamedan)
The current study aims to examine the effect of Glass Cliff on work engagement with the mediator roe of organizational silence. The statistical population consists of all formal staff of women in Bu-Ali University of hamedan, totally 88, among which 52 were selected by stratified random sampling method. Data were gathered through three questionnaires, the glass cliff, organizational silence and work engagement. The validity of the questionnaires was determined based on viewpoints of experts in management and educational sciences. The combined reliability of questionnaires was measured by Dillon-Goldstein coefficient and Average Variance Extracted. The combined reliability of both questionnaires was more than 0.7 and Average Variance Extracted was more than 0.5. The data after collecting were analyzed by Excel, VisualPLS and SmartPLS, Pearson test and with Self-test system, Q 2 Stone- Geisser index and Goodness of fit index. The results indicate that the direct effect of the glass cliff on job engagement is negative and significant, but the direct effect of these variables on organizational silence is significant and positive. Also, an effect of organizational silence on work engagement is negative and significant. Indirect effect of glass cliff on work engagement with mediating role of organizational silence is negative and significant.
تبلیغات
