فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱٬۳۴۱ تا ۱٬۳۶۰ مورد از کل ۱٬۷۳۵ مورد.
توسعه مدیریت و آموزش (طلای سازمانی)
حوزههای تخصصی:
سنجش و اثربخشی سبک رهبری مدیران
حوزههای تخصصی:
یکی از وظایف مدیریت ایفای نقش مؤثر در رهبری سازمانی است. این موضوع در جوامع صنعتی زمینه پژوهشی فراوانی داشته و به دستاوردهایی با کاربری های مفید انجامیده است. در متون فارسی در ارتباط با رهبری مطالب نسبتاً زیادی موجود است. لیکن در خصوص روش های تشخیص رفتار رهبری از طریق ابزارهای کاربردی کاستی زیادی احساس می شود. با توجه به نیاز مبرم به توسغه مدیریت به خصوص در فعالیت های تحقیقاتی و ابداع معیارهای علمی و کمی در سنجش و اندازه گیری مفاهیم کیفی ، در این مقاله یک نمونه ابزار تشخیص و بهبود اثر بخشی رفتار رهبری ارائه می شود تا انشاءا... مورد عنایت مراکز و مؤسسات علمی تحقیقاتی قرار گیرد و پژوهشگران و مدیران اجرایی کشور از اثرات آن برخوردار گردند.
گفتگو: درآمدی بر مفهوم نظام مشارکت با رویکرد فرهنگی (قسمت دوم)
حوزههای تخصصی:
جایگاه مشارکت در فرآیند تصمیم گیری و موانع توسعه مشارکت کارمندان
حوزههای تخصصی:
مدلهای دوگانه ی تجزیه و تحلیل قدرت و سیاست سازمانی
حوزههای تخصصی:
تبیین راهکارهای عملی افزایش مشارکت کارکنان در فرآیند تصمیم گیری
حوزههای تخصصی:
تیمهای کاری: اوج مدیریت مشارکتی
حوزههای تخصصی:
روش های تغییر فرهنگ سازمانی
حوزههای تخصصی:
تحقیقات زیادی در خصوص فرهنگ سازمانی ، نقش و چگونگی تفییر و تحول آن توسط محققین انجام شده است اما متأسفانه در کشور ما بسیاری از سازمان ها،از وجود و نحوه عملکرد فرهنگ سازمانی بی اطلاع هستند. مدیران موفق به شناسایی، تغییر ، توسعه و هدایت فرهنگ سازمانی پرداخته و از این طریق بر رفتار فردی در سطح سازمانی تأثیر گذاشته و م.جبات دستیابی به اهداف سازمانی را فراهم می کنند. در این مقاله ضمن ارائه تعریف سازمانی، تغییر و پرورش فرهنگ سازمانی مورد توجه قرار گرفته و عواملی که بر نحوه تغییر و اثربخشی آن تأثیر می گذارد بررسی شده است. همچنین روش های تغییر و پرورش فرهنگ سازمانی شامل آموزش، تغییر افراد کلیدی،توسعه نظام مشارکتی،نظام ارزشیابی عملکرد، توسعه نظام مدیریت بر مبنای هدف،تغییر ساختار و سایر نظام های سازمانی،طراحی مشاغل مورد مداقه قرار گرفته است.
موقعیت و پایگاه اجتماعی
حوزههای تخصصی:
هر موقعیتی را پایگاههایی است که افراد بنا به اطلاعات، ذخایر، جربزه شخصی و گاه بر حسب تقدیر در یکی از آنها قرار می گیرند. در یک بنگاه ضمن این که اهداف از نظر اهمیت رده بندی شده و ابزار تحقق آنها نیز مشخص شد، موقعیتها که وسایل سازمانی تحقق اهداف هستند، قشربندی می شوند و هرچه یک بنگاه عریض و طویلتر باشد پایه های هرم پایگاهها وسیع تر خواهد بود.
بررسی موانع مشارکت در نظام اداری ایران
حوزههای تخصصی:
حدس بزن: تعابیر متفاوت از فرآیند سازمان
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۸شماره ۲۰
حوزههای تخصصی:
پنج عنصر وفاداری
حوزههای تخصصی:
رفتارها و ابهام نقش ها در گروه (2)
حوزههای تخصصی:
رابطه تعهد و وجدان کاری با تعهد سازمانی
حوزههای تخصصی:
بررسی و تحلیلی بر اهم تئوریهای رفتار گروهی
حوزههای تخصصی:
فرایند جامعه پذیری سازمانی
حوزههای تخصصی:
گونه شناسی فرهنگ سازمانی
سازمان و جامعه (مسئولیتهای اجتماعی سازمانها)
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۷ شماره ۱۸
حوزههای تخصصی: