مدیریت نوآوری
حوزههای تخصصی:
فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۴۰۱ تا ۴۲۰ مورد از کل ۵۹۶ مورد.
بررسی نظام بازخورد در مراکز ارزیابی و توسعه
حوزههای تخصصی:
راهکارهایی برای استفاده از منابع قدرت مدیران در سازمان ها
حوزههای تخصصی:
ظهور سازمان ها و گسترش روز افزون آنها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است. هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود. هر سازمان برای نیل به اهدافی طراحی شده و نیازمند مدیریت است...
ارزیابی کارایی با تلفیق دو نظام اندازه گیری BSC و DEA(مقاله پژوهشی دانشگاه آزاد)
حوزههای تخصصی:
روشهای متداول ارزیابی عملکرد قبلی عمدتا بر جنبه های مالی سازمان توجه داشتند و شاخص های خود را حول آن متمرکز کرده بودند ولی کارت امتیازی متوازن شاخص های خود را به چهار چشم انداز مالی؛ فرآیندها؛ مشتری و یادگیری و رشد نیروی انسانی توسعه داده و به دنبال ایجاد توازنی بین اهداف مالی به عنوان نتیجه عملکرد گذشته (شاخص های گذشته نکر) و سه شاخص دیگر (شاخص های آینده نگر) است.اندازه گیری راندمان یا کارایی همیشه یکی از مباحث مهم مدیریت بوده استو مدلهایDEA ، میزان توانایی هر واحد تصمیم گیرنده (DMU) در تبدیل ورودیها به خروجیها را ارزیابی می کند که این میزان توانایی، کارایی نامیده می شود. در این مقاله یک مدل تلفیقی DEA و BSC ارایه گردید که ورودیها و خروجیها از کارت امتیازی متوازن استخراج می شوند. و همچنین کاربرد مدل مذکور را برای سرپرستی یکی از بانکهای ایران مورد بررسی نموده و نتایج را در قالب جداولی بیان شده است.
اطلاعات کسب و کار: سازمان و ساختار سازمانی
حوزههای تخصصی:
معرفی مدلهایی برای برنامه ریزی فرهنگی
حوزههای تخصصی:
اشتباهات مهلک در مدیریت
حوزههای تخصصی:
معرفی نظریه چند وجهی سبک مدیریت
حوزههای تخصصی:
اجرای کارت امتیاز متوازن
حوزههای تخصصی:
اطلاعت کسب و کار: (مقاله این بخش: توسعه مدیریت)
حوزههای تخصصی:
برگزیده های مدیریتی
حوزههای تخصصی:
مدیریت ژاپنی
حوزههای تخصصی:
تاملاتی پیرامون روش های حل خلاقانه مسئله
حوزههای تخصصی:
خلاقیت
حوزههای تخصصی:
مدیریت بر خویشتن کلید موفقیت و محبوبیت
حوزههای تخصصی:
نکاتی برای مدیریت
حوزههای تخصصی:
مهندسی معکوس ( مفاهیم و کاربردها )
حوزههای تخصصی:
چگونه یک تصمیم منطقی بگیریم
حوزههای تخصصی: