فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۹۰۱ تا ۹۲۰ مورد از کل ۱٬۲۱۱ مورد.
نگاهی بر : پویایی سیستم ها ( 3)
حوزه های تخصصی:
کامیابی مدیریت ژاپنی
حوزه های تخصصی:
کامیابی مدیریت ژاپنی عنوان کتابی درباره مدیریت ژاپنی در آمریکاست ، با یه عبارت بهتر چگونگی پیدایش و اداره کارخانه های هوندا در آمریکا که توسط رابرت ال شوک نوشته شده است و در شهریورماه 1371 چاپ اول آن در تهران ترجمه و منتشر شد . این کتاب شرح جامعی پیرامون چگونگی پیدایش هوندا و امکان تغییر فرهنگ کار و مدیریت در یک کشور پیشرفته صنعتی است و به عبارتی آشکار ، مدیریت علمی به گونه ای که این مهم در کارخانه های هوندا در آمریکا توسط کارگران آمریکایی در ارتباط با فرهنگ ژاپنی اتفاق افتاد . مروری بر این کتاب و آشنایی با روش کار ( مدیریت ژاپنی ) ، که بحثهای زیادی را در چند سل اخیر در کشور ما ایجاد کرده است ، موضوع این مقاله است به این امید که مورد استفاده خوانندگان قرار گیرد.
مدیریت مسیر ترقی (راه پیشرفت)
حوزه های تخصصی:
تکنولوژی و سازمان
حوزه های تخصصی:
تحلیلی بر مبنای مدیریت در روند توسعه اقتصادی کشور
حوزه های تخصصی:
نکته های مدیریت
جامعه امروزین به سبب سبک مدیریت جاری غیر قابل تدبیر شده است (3)
حوزه های تخصصی:
حرفه ایها و نواوری : رویارویی تفکر وظیفه –ساختاری و ساختارگرایی بنیادی
حوزه های تخصصی:
اثرات خصوصی سازی و مقررات زدایی(2)
حوزه های تخصصی:
(oliver E. Williamson) پیشگامان مطالعات در غرب: اولیور ای ویلیامسن
حوزه های تخصصی:
خروج از بحران
حوزه های تخصصی:
اروپا در جستجوی مدیریت اروپایی
حوزه های تخصصی:
سبک شما در تصمیمگیری چیست؟
حوزه های تخصصی:
(organizational Revitalization) بازسازی سازمانی
حوزه های تخصصی:
مدل های اقتضایی سازمان برای توسعه
حوزه های تخصصی:
سازمانها بدین دلیل دستخوش تغییرو تحول می گردند که در دستیابی به عملکرد مورد انتظار در سطح مطلوب با شکست روبرو می شوند . در بعضی از موارد رهبران سازمان می توانند تغییراتی را که برای بهبود عملکرد مطلوب ضروری است ، مشخص کنند ولی در پاره ای از موارد نیز به راهنمایی نیاز دارند . در این مقاله کوشش می شود راهنماییهای لازم به منظور هدایت سازمان در شرایط مختلف برای عملکرد مطلوب ارائه گردد. در مطالعات مربوط به تئوری اقتضائی سازمان ، چهار مدل سازمانی که در چهار اقتضای خاص می تواند مورد استفاده قرار گیرد ، شناخته شده است . با آگاهی بر این چهار مدل می توان نوع تغییر مورد لزوم برای بهبود عملکرد سازمان خاص خود را تعیین کرد . چهار مدلی که در این مطالعه مورد بررسی قرار می گیرد عبارتند از : MECHHNICHI ( مکانیک ) ، ORGANIC (ارگانیک)، CRAFT ( سنتی – دستی ) و مکانیکی – ارگانیکی .
تئوری اقتضاء و تحقیقات کاربردی در مدیریت
حوزه های تخصصی:
مهارت های مدیریتی برای مدیران جدید (2)
حوزه های تخصصی:
پیگیری هدف سازمان
حوزه های تخصصی:
استعاره ها: ابزار شناخت سازمان
حوزه های تخصصی: