طراحی الگویی برای توان افزایی زنان در قوه قضاییه (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف: هدف پژوهش حاضر ارائه مدلی جهت توان افزایی زنان در قوه قضاییه است. روش : روش پژوهش کیفی از نوع نظریه داده بنیاد است. بعد از مصاحبه با 21 نفر از زنانی که معیارهای مدنظر پژوهش را داشتند، کدگذاری مصاحبه ها در سه مرحله ی باز، محوری و گزینشی انجام شد و نتایج یافته های پژوهش در چهار طبقه کلی «شرایط علی»، «شرایط زمینه ای»، «شرایط مداخله گر» و «پیامدهای فردی، اجتماعی و سازمانی» تقسیم بندی شدند که در نهایت، مدل توان افزایی زنان در قوه قضاییه ترسیم شد. قابلیت اعتماد با تکنیک سه گوشه سازی و اعتبار با استفاده از تکنیک تایید اعضا و موارد ناهمخوان انجام شد که حاکی از اعتبار نتایج تحقیق بود. یافته ها: یافته های تحقیق بیانگر آن است که توان افزایی زنان تحت تاثیر عوامل فردی، سازمانی و فراسازمانی قرار دارد که با تقویت این عوامل می توان خودباوری و عزت نفس، رضایت شغلی آنها را ارتقا داد و اعتماد مدیران سازمانی به استفاده از ظرفیت و توانایی های زنان و باور سایر زنان به وجود نظام شایسته سالاری در سازمان و احساس تعلق و تعهد سازمانی را ایجاد کرد، همچنین استفاده موثر از ظرفیت و توانمندی های نیمی از جمعیت کشور، تغییر نگرش جامعه نسبت به توانمندی های زنان را رقم زد. نتایج: نتایج پژوهش حاضر نشان می دهد که مهم ترین مولفه در کل مولفه های توان افزایی زنان، مولفه کسب دانش شغلی است. به نظر می رسد با افزایش دانش شغلی زنان می توان آنها را برای به عهده گرفتن مشاغل مدیریتی توانمندتر کرد.Designing a model for Empowerment women in the judiciary
Introduction: The purpose of this research is to present a model for empowering women in the judiciary Methods: Qualitative research method is grounded theory type. After interviewing 21 women who met the research criteria, the interviews were reviewed, organized and coded in three stages, open, central and selective, and the results of the research were divided into four general categories: "causal conditions", "contextual conditions". ", "intervening conditions" and "individual, social and organizational consequences" were divided, and finally, the model of empowering women in the judiciary was drawn. Reliability was done with the triangulation technique and validity was done using the member confirmation technique and discrepant items, which indicated the validity of the research results.Findings: The findings of the research show that Empowerment of women is influenced by individual, organizational and extra-organizational factors, and by strengthening these factors, it is possible to improve their self-confidence and self-esteem, their job satisfaction, and the trust of organizational managers in using the capacity and abilities of women and the belief of other women in the existence of a meritocracy system in The organization created a sense of belonging and organizational commitment, and the effective use of the capacity and capabilities of half of the country's population changed the society's attitude towards women's capabilities.The results: The most important component in all components of women's empowerment is the component of acquiring job knowledge. It seems that by increasing women's job knowledge, they can be empowered to take on management jobs
تبلیغات
