ارزیابی عملکرد: راهی به سوی تعالی نظام آموزش عالی(مطالعه موردی: دانشگاه آزاد اسلامی واحد اقلید) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر باهدف ارزیابی عملکرد دانشگاه آزاد اسلامی واحد اقلید و به روش توصیفی (پیمایشی) انجام شد. جامعه آماری پژوهش، همه اعضای هیئت علمی و کارکنان دانشگاه بودند که با روش تصادفی طبقه ای و بر اساس جدول مورگان 27 نفر از اعضای هیئت علمی و 43 نفر از کارکنان به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار اندازه گیری، دو پرسشنامه محقق ساخته 64 سؤالی ویژه اعضای هیئت علمی و کارکنان بود که بر اساس مدل EFQM نسخه آموزش عالی طراحی شد. روایی پرسشنامه از سوی صاحب نظران تأیید و پایایی هر دو پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب 97/. و 98/. برآورد شد. داده های به دست آمده با استفاده از آمار توصیفی (فراوانی، درصد و میانگین)، آمار استنباطی (t تک گروهی، آزمون فریدمن و t گروه های مستقل) و منطق امتیازدهی EFQM تحلیل شد. یافته ها نشان داد که: 1. بین میزان کاربست معیارهای مدل تعالی در این دانشگاه تفاوت معنی داری وجود دارد؛ 2. تفاوت بین دیدگاه اعضای هیئت علمی و کارکنان در رابطه با وضعیت معیارهای توانمندساز معنی دار بود؛ 3. دانشگاه آزاد اسلامی واحد اقلید 302 امتیاز از 500 امتیاز حوزه توانمندسازهای مدل تعالی سازمانی را به دست آورد و ازنظر تعالی در وضعیت متوسط قرار گرفت، لذا ضروری است رهبران دانشگاه بهبود وضعیت معیارهای توانمندساز را ازجمله مهم ترین اولویت های استراتژیک دانشگاه قرار دهند.Performance Evaluation: The Path to the Excellence in Higher Education (A Case Study)
This study aimed at evaluating the performance of the Eghlid branch of the Islamic Azad University, applying a descriptive research methodology. The statistical population included all faculty members and University staff. Through stratified random classification, and using Morgan’s table, 27 faculty members and 43 staff members were selected as the sample. The Measuring Tools included two 64-item questionnaires that were filled out by the faculty and staff members, based on the EFQM model version of Higher Education. The validity of the Questionnaires was verified by experts and the reliability of both questionnaires was estimated at 97/0 and 98/0 respectively. The research data were analyzed with descriptive statistics (frequency, percentage, mean), inferential statistics (one sample t test, independent t-test, Friedman test) and the EFQM scoring logic. The results indicate that: 1. there is significant variety in terms of the application of the Excellence model criteria across the university; 2. there were differences between the views of staff and faculty on the situation of enabler’s criteria and 3. Overall, the Islamic Azad University, Eghlid branch was given a score of 302 of the maximum 500 points in terms of the Enablers of the EFQM excellence model. In addition, in terms of organizational excellence, the university’s position was evaluated as average. Therefore, university leaders should pay attention to the improvement of enabling criteria at the Islamic Azad University, Eghlid branch.