طراحی الگوی حکمرانی دانش بنیان در دستگاه های اجرایی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
امروزه حکمرانی دانش بنیان می تواند، اقدامی ارزشمند و تاثیرگذار در جهت بهبود عملکرد نهادهای دولتی و خصوصی باشد. لذا، رعایت اصول حکمرانی دانش بنیان می تواند به بهبود وضعیت سازمان ها و دستگاه های اجرایی و جامعه کمک نماید و سبب استفاده حداکثری از توانایی افراد، کاهش چالش های پیش روی جامعه شده و درنتیجه رفاه عمومی جامعه را به دنبال داشته باشد. این پژوهش با روش کیفی از نوع نطریه داده بنیاد با رویکرد اشتراوس و کوربین انجام شده است جامعه آماری این پژوهش از خبرگان آشنا با موضوع تشکیل شده که با 12 نفر از آن ها با استفاده از روش نمونه گیری قضاوتی و گلوله برفی مصاحبه عمیق، صورت گرفت. تحلیل داده ها به کمک نرم افزار MAXQDA انجام شده است. تعداد 302 کد باز شناسایی شده در قالب 46 زیر مقوله و 18 مقوله اصلی قرار گرفته اند که در 6 طبقه اصلی به عناوین شرایط علی شامل تسهیم، خلق، حفظ و نگهداری دانش و شایستگی مدیران و شرایط زمینه ای شامل ایجاد زیرساخت، ساختار سازمانی و فرهنگ سازمان است. شرایط واسطه ای در برگیرنده مولفه های قوانین و رویه ها، ارزیابی عملکرد، شفافیت، تیم سازی، سیستم جذب و نگهداری، سیستم برنامه ریزی و اداره است. مولفه های قابلیت پویای نوآوری و استراتژی توسعه گرا جز شرایط راهبردی است. پیامدهای حکمرانی دانش بنیان با ارتقای عملکرد جامعه، عملکرد سازمان و عملکرد کارکنان مشخص می شود. شرایط محوری نیز حکمرانی دانش بنیان است. رویکرد داده بنیاد پژوهش و طراحی الگو در دستگاه های اجرایی جنبه منحصر به فرد بودن دارد و می تواند تسهیل گر پیاده سازی حکمرانی دانش بنیان در دستگاه های اجرایی کشور باشدDesign a Knowledge-based Governance Model in Executive Organizations
Nowadays, knowledge-based governance can have a valuable impact on improving the performance of both government and private institutions. However, there is a possibility of overlooking the influential factors on this type of governance. Therefore, adherence to the principles of knowledge-based governance can contribute to improving the situation of organizations, and society, allowing for the maximum utilization of individuals' abilities, reducing societal challenges, and ultimately pursuing the public welfare. This research has employed a qualitative methodology and is based on Grounded theory, using the approaches of Strauss and Corbin. The study population consists of experts familiar with the subject, with 12 of them being selected through purposive and snowball sampling methods for in-depth interviews. We used MAXQDA software to analyse the data. 302 codes are identified and placed in the 46 subcategories and 18 main categories, which are in 6 main categories under the headings of causal conditions, including sharing, creating, preserving and maintaining knowledge, competence of managers. background conditions, including creating infrastructure, structure organization and culture of the organization. Intermediate conditions include rules and procedures, performance evaluation, transparency, team building, recruitment and retention, planning and administration system. The innovation dynamic capability and development strategy are strategic conditions. The performance of the society, organization and the employees are the consequence. The central condition is knowledge-based governance. The Grounded approach and model design in executive organizations has a unique aspect and facilitate the implementation of knowledge governance in executive organizations of the country.
تبلیغات
