تبیین مدل بهبود عملکرد و شایستگی های مدیران تعاونی های کشاورزی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: تعاونی های کشاورزی ابزار مهمی برای ارتقای نوسازی کشاورزی هستند که نقش مهمی در سازمان دهی تولید محصولات کشاورزی دارند. لذا نیاز است تا راه های مؤثر برای ارتقای کیفیت مدیریت تعاونی برای مدیران کشاورزی بررسی شود. هدف از این پژوهش ارائه مدل بهبود عملکرد و شایستگی های مدیران تعاونی های کشاورزی با رویکرد تظریه داده بنیاد می باشد.روش شناسی: این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی و ازلحاظ نح وه گ ردآوری داده، از نوع مطالعات توصیفی است. جامعه آماری پژوهش، کارشناسان و مدیران تعاونی های کشاورزی بودند. ابزار گردآوری اطلاعات، مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. ب رای بررسی روایی بخش کیفی، از مدل روایی محتوایی و پایایی درون کدگذار و میان کدگ ذار بهره گرفته شد. روش تحلیل داده ها، رویکرد نظریه داده بنیاد بود که با نرم افزار MAXQDA و ب ا استفاده از روش کدگذاری تدوین شد.یافته ها و نتیجه گیری: نتایج پژوهش نشان داد که مدل شایستگی مدیران تعاونی های کشاورزی از هفت بعد تشکیل شده است؛ که عبارت اند از: کارآفرینی، آگاهی، تفکر، جهت گیری شغلی، ویژگی های شخصیتی، دانش و فناوری و قابلیت های شخصی.اصالت/نوآوری: بر اساس دیدگاه شایستگی، نتایج این پژوهش با تحلیل تأثیر ترکیبی از شایستگی های مختلف مدیران کشاورزی بر عملکرد تعاونی ها شایستگی شغلی مدیریت را غنی می کند و ایده هایی برای ساخت مدل های شایستگی عمومی صنعت ارائه می دهد. همچنین نتایج این مطالعه کمک شایانی به بهبود عملکرد و شایستگی های مدیران تعاونی های کشاورزی به عنوان یک عامل تأثیرگذار مهم بر عملکرد تعاونی می کند.Explaining the Performance Improvement Model and Competencies of Managers of Agricultural Cooperatives
Context and purpose: Agricultural cooperatives are an important tool for promoting agricultural modernization, which plays an important role in organizing the production of agricultural products. Therefore, there is a need to investigate effective ways to improve the quality of cooperative management for agricultural managers. The purpose of this research is to provide a model for improving the performance and competencies of agricultural cooperative managers with the theory approach.Methodology/approach: This research is a descriptive study in terms of purpose, application, and in terms of data collection. The statistical population of the research were experts and managers of agricultural cooperatives. The data collection tool was a semi-structured interview. To investigate the validity of the qualitative part, the content validity and intra-coder and inter-coder reliability models were used. The method of data analysis was the grounded theoretical approach, which was compiled with MAXQDA software and used the coding method.Findings and conclusions: The research results showed that the competence model of agricultural cooperative managers consists of seven dimensions abilities, which include: entrepreneurship, awareness, thinking, career orientation, personality traits, knowledge and technology, and personal abilities.Originality: Based on the perspective of competence, the results of this research enrich the management occupational competence by analyzing the combined effect of different competences of agricultural managers on the performance of cooperatives and provide ideas for building general industry competence models. The results of this study help to improve the performance and competencies of managers of agricultural cooperatives as an important influencing factor in cooperative performance.
تبلیغات
