فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱۰۱ تا ۱۲۰ مورد از کل ۳۹۶ مورد.
چهره به چهره : نگاه مدیر عامل شرکت OriFlame
حوزه‌های تخصصی:
شتابان ، در ابتدای راه
حوزه‌های تخصصی:
بازاریابی و تبلیغات ، لازمه شرایط رقابتی است
حوزه‌های تخصصی:
تهیه بانک اطلاعات مشتریان عمده و تمرکز بر وصول مطالبات بانک
حوزه‌های تخصصی:
کیفیت خدمات و رضایت مشتریان / بررسی رابطه بین کیفیت خدمات بانک مسکن و رضایت مشتریان ، با استفاده از مدل کیفیت خدمات ( Servqual ) در اهواز
حوزه‌های تخصصی:
درآمدی بر روشهای اقتصادی مدیریت بار الکتریکی: رهیافت خود جیره بندی(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزه‌های تخصصی:
امروزه یکی از مشکلات صنعت برق و بویژه بازارهای لحظه ای برق، تامین انرژی الکتریکی مورد نیاز در طی دوره پیک است. به روش سنتی حل این مشکل، احداث نیروگاههای جدید و افزایش ظرفیت تولید انرژی الکتریکی است. راه حل اقتصادی دیگر مدیریت سمت تقاضا از طریق مدیریت بار می باشد. روشهای متفاوتی برای مدیریت بار از بعد فنی، همانند کنترل مستقیم وجود دارد؛ اما از بعد اقتصادی (از طریق ایجاد انگیزه قیمتی و غیر قیمتی) می توان مدیریت بار را اجرا کرد، یکی از روشهای اقتصادی مدیریت بار که ریشه در نظریات بخش عمومی دارد روش خود جیره بندی است.روش تحقیق این مقاله از نوع توصیفی مبتنی بر روش تحلیل محتوا است و سعی می شود ضمن معرفی این روش به عنوان یک روش کارآمد با بررسی مقالات بنیادی سیر تکامل این مدل در اقتصاد طی سه دهه اخیر ارایه شود. براساس یافته ها، مطالعه ادبیات اقتصادی موجود در این زمینه را می توان به دو دوره 1978 تا 1990 (دوره معرفی مدل خود جیره بندی) و دوره 1990 تاکنون (توسعه و کاربرد مدل) تقسیم کرد.
هوش هیجانی و بازاریابی خدمات بانکی
حوزه‌های تخصصی:
مشتری مداری و بازاریابی
حوزه‌های تخصصی:
بازاریابی ؛ ضرورت یا انتخاب
حوزه‌های تخصصی:
کیفیت خدمات و رضایت مشتریان / بررسی رابطه بین کیفیت خدمات بانک مسکن و رضایت مشتریان با استفاده از مدل کیفیت خدمات ( Servqual )
حوزه‌های تخصصی:
طراحی مدل مفهومی کارآفرینی سازمانی فناورانه: مطالعه موردی سیستمهای هوشمند حمل و نقل سازمان شهرداری تهران
حوزه‌های تخصصی:
توجه به مشتری مداری توان رقابت بانک ها را افزایش می دهد
حوزه‌های تخصصی:
بازار و بازاریابی در ایران : برداشت های نادرست
حوزه‌های تخصصی:
رابطه بین رضایت مشتری و عملکرد بانک ها
حوزه‌های تخصصی: