تئوری های مدیریت

مطالعه این مقاله برای مدیران عامل جدید یا مدیران عاملی که سازمان خود را عوض می‌کنند . بسیار ضروری است . مباحث مطرح شده و راهکارهای تدوین شده در این مقاله ، نتیجه تجربیات و عملکرد بسیاری از مدیران عاملی است که در سازمانهای بزرگ و کوچک ، دولتی و غیر دولتی استخدام یا جایگزین شدند . صد روز اول کار شما در مقام یک مدیرعامل ، بحرانی‌ترین زمان کاری است . ریردستان شما با نگاه تیزبینانه ، به دنبال یافتن خواسته‌های ذهنی ، ساختار تیم‌های کاری مورد دلخواه ، شیوه‌های رهبری ، نقاط ضعف و ماهیت و شخصیت شما هستند...

۱۱۳۴.

نگاهی دوباره به مهندسی مجدد

نویسنده: اسفندیار فرج وند

منبع: تدبیر ۱۳۸۶ مهر شماره ۱۸۵

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت تئوری های مدیریت

تعداد بازدید : ۹۷۵

مهندسی مجدد، بازاندیشی، طراحی مجدد و زیر سوال بردن مهندسی اولیه است. مهندسی اولیه را که در زمان خود انقلابی در کسب و کار یا نوعی مهندسی مجدد به شمار می رفت، به آدام اسمیت اقتصاددان معروف اسکاتلندی نسبت می دهند که مفهوم تقسیم کار را در فرایند تولید تشریح کرد و کسانی چون فردریک تیلور، ماکس وبر، هنری فایول و دیگران کار او را تکمیل کردند. این شیوه کار متناسب با عصر صنعت و تولید انبوه بوده و در عصر فراصنعتی کارآیی خود را از دست داده است. مهندسی مجدد اصل تقسیم کار آدام اسمیت و اصول متعاقب آن را نفی کرده و در پی آن است که پیشه ها و شغلها را معنی دار و سازمان را از شکل هرمی خارج کرده و تبدیل به سازمان افقی و فرایندی کند. مقایسه مهندسی مجدد با مهندسی اولیه درک روشن تری از این موضوع به دست می دهد.

۱۱۳۵.

ایران شناسی؛ الزام تحقق مدیریت اقتضایی (مدیریت هویت گرا)

نویسنده: غلامرضا خاکی

منبع: تدبیر ۱۳۸۷ شماره ۱۹۴

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت تئوری های مدیریت

تعداد بازدید : ۱۲۴۳ تعداد دانلود : ۶۹۲

با ظهور مکتب اقتضایی در مدیریت، دیگر چیزی با عنوان بهترین راه وجود ندارد و به قول چارلز کیندل برگر استاد دانشگاه mit پاسخ هر مساله مدیریتی به عوامل مختلف بستگی دارد. این بدین معنی است که موفق بودن یک رویکرد در یک گوشه دنیا، ضمانتی بر موفقیت آن در گوشه دیگر دنیا نیست...

۱۱۳۶.