مدیریت تغییر
حوزه‌های تخصصی:
فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱۴۱ تا ۱۶۰ مورد از کل ۲۲۶ مورد.
تحول اداری و ایجاد وزارت جدید جهاد کشاورزی
منبع:
تحول اداری ۱۳۸۰شماره ۳۴
حوزه‌های تخصصی:
سازمانها به سان نظامهایی پویا و پیچیده، برای حفظ و توسعه خود در تعامل با محیط قرار می‌گیرند. شناخت فرصتها و تهدیدهای محیطی در ابعاد انسانی، اجتماعی، فرهنگی، علمی و فن آوری، سازمانها را به سمت پویایی، تحول و در مجموع تعادل پویا سوق می‌دهد. باتوجه به تشکیل وزارت جدید جهاد کشاورزی و دگرگونیهایی که به سبب آن در رسیدگی به کارهای بخش کشاورزی پدید می‌آید، شناخت فرصتها و تهدیدهای محیطی در وزارت جدید، برای دستیابی به توسعه در بخش کشاورزی و ایجاد یک الگوی کارآمد تحول در سایر دستگاه‌های اجرایی اهمیت بسیار دارد.
تحول اداری چرا؟ به چه هدف؟ و چگونه؟
منبع:
تحول اداری ۱۳۸۰شماره ۳۳
حوزه‌های تخصصی:
این مقاله در اندیشه پاسخگویی به سه سوال اساسی است: 1- چرا نظام اداری باید متحول شود؟ در پاسخ به این سوال سه دلیل عمده وجود دارد: معضلهای موحود در نظام اداری ب) چالشهای محیطی جدید و لزوم تطبیق با انها ج) رویکردهای جدید به مدیریت دولتی. 2- تحول نظم اداری به چه هدف انجام میشود؟ هدف اساسی از تحول در نظام ادای کارآمد ساختن نظام اداری است ......
دولت، کیفیت و تحول
منبع:
تحول اداری ۱۳۸۰شماره ۳۳
حوزه‌های تخصصی:
یکی از مهمترین عوامل موثر در تحولات اقتصادی و توسعه تجارت و صادرات، موضوع کیفیت و استانداردهای ماست . کیفیت در چند دهه اخیر بخصوص با ادغام اقتصادی جهان به مهمترین عامل رقابتی تبدیل شده است . امروزه پرچم حیات و دوام شرکتها در تولید هر چه بهتر با صرف منابع هرچه کمتر است. این ضرورت برای کشورها نیز، به سان نوعی شرکت مجازی بزرگ، به طور کامل صدق می کند . تحقق هدفهای کلان توسعه اقتصادی در هر کشور، نیاز تامین بسیار وسیع و اساسی این نیاز است.....
استراتژیهایی برای مردم کانادا - رویکرد یکپارچه ای برای تغییر فرهنگ خدمات عمومی
حوزه‌های تخصصی:
گفتگو: نقش و جایگاه فن آوری اطلاعات در تحول اداری
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۹ شماره ۲۶
حوزه‌های تخصصی:
آنچه از رهبران تغییر و تحول آموخته ایم
منبع:
مدیرساز ۱۳۷۹ شماره ۷
حوزه‌های تخصصی:
گفتگو: نقش و جایگاه فن آوری اطلاعات در تحول اداری
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۹ شماره ۲۶
حوزه‌های تخصصی:
خلاقیت و ابتکار فرآیندی بایسته برای نوسازی اداری
حوزه‌های تخصصی:
نقش و کارکرد عوامل فرهنگی در رهبری تحول فرین
حوزه‌های تخصصی:
در میان انواع ساز و کارهایی که رهبران تحول آفرین به منظور ایجاد تغییرات بنیادی و تحول در سازمان های متبوع مورد توجه قرار می دهند، سازو کارهای فرهنگی از درجه اهمیت به مراتب بالاتری برخوردار است. علت امر در این است که درجه موفقیت این رهبران بیش از هر چیز در گرو میزان توفیق آنان در ارتقاء سطح نگرش و باورهای فکری قاطبه مدیران و کارکنان سازمان ها جهت حمایت جدی و نیرومند از برنامه های مورد نظر می باشد. این مقاله تلاش دارد تا با ارایه تصویری اجمالی از کیفیت نیاز سازمان ها به تغییرات بنیادی و تحول، چالش های اجرایی فرایند کار را آشکار نموده و دلایل لازم را برای تبیین عدم تمایل شمار بسیاری از دست اندرکاران سازمانی در همسویی با تغییر و تحولات ارایه دهد.سپس نشان دهد که مقصود و منظور از بکارگیری ساز و کارهای فرهنگی در واقع تبدیل این نوع عدم تمایل ها و یا مقاومت های بازدارنده به نوعی تمایل وافر و انرژی سرشار همگانی در پیشبرد مراحل دشوار و پر مخاطره تغییر و تحولات می باشد.
ضرورت تدوین چشم انداز موفقیت برای نظام اداری و بیانیه رسالت آن (پیشنهاد)
حوزه‌های تخصصی:
تحول منابع انسانی، راهبرد اساسی بهبود سازمانها
حوزه‌های تخصصی:
نظریه ی انتخاب عمومی و ضرورت تحول در ساختار اداری
حوزه‌های تخصصی:
اعجازگران مدیریت
حوزه‌های تخصصی:
مقاومت در برابر تغییر
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۸شماره ۲۳
حوزه‌های تخصصی:
دگرگونی در سازمان و راههای چیرگی بر پایداری در برابر آن
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۸شماره ۲۰
حوزه‌های تخصصی: