آرشیو

آرشیو شماره ها:
۲۶۵

چکیده

این تحقیق با هدف شناسایی و ارائه راه کار عملی برای کاهش هزینه های تولید در شرکت های تعاونی تولیدی استان اردبیل در سال 1399 اجرا گردید. با استفاده از رویکرد نظریه داده بنیاد، این تحقیق به تجزیه وتحلیل داده های حاصل از مصاحبه های به عمل آمده پرداخته است. در گام اول، پروتکل های مصاحبه از مرور ادبیات تحقیق استخراج گردید. در گام دوم، داده های حاصل از مصاحبه با استفاده از برنامه MAXQDA برای مشخص کردن مقوله ها، روایی و پایایی بررسی شد. در نهایت یک مدل مفهومی از راه کارهای کاهش هزینه تعاونی های تولیدی تدوین گردید. راه کارهای کاهش هزینه تعاونی های تولید در قالب دو دسته متصور هستند که عبارت اند از: راه کارهای شرکتی (راه کارهای همکاران، راه کارهای منابع، راه کارهای فعالیت ها، راه کارهای محصول، راه کارهای کانال توزیع، راه کارهای بخش های مشتری، راه کارهای ساختار هزینه، راه کارهای جریان درآمد و راه کارهای ارتباط با مشتری) و راه کارهای دولتی کاهش هزینه (راه کارهای فرهنگی، راه کارهای نوآوری، راه کارهای سرمایه گذاری، راه کارهای مالی و پولی، راه کارهای لجستیک). طبق مدل مفهومی به دست آمده، اجرای این راه کارها می تواند ده پیامد مختلف (کاهش هزینه قیمت تمام شده، افزایش اشتغال پایدار، افزایش بهره وری عوامل تولید، افزایش توان رقابت پذیری داخلی، افزایش سودآوری، افزایش توان رقابت پذیری صادرات، توسعه و گسترش شرکت های تعاونی، بهبود کیفیت، کاهش ضایعات، کاهش مصرف انرژی) داشته باشد. شرکت ها طیف وسیعی از راه کارها را برای کاهش هزینه ها، پیش روی خود از جمله توانمندسازی کارکنان، تولید ناب، تولید انعطاف پذیر، زنجیره تأمین چابک و غیره دارند.

Designing a Conceptual Model of Production Cost Reduction in Manufacturing Cooperatives

The research was conducted with the aim of identifying and presenting a practical solution to reduce production costs in the manufacturing cooperative companies of Ardabil province using grounded theory approach. In the first step, interview protocols were extracted from the review of the research literature. In the second step, the data obtained from the interview using the MAXQDA program was investigated to determine the conceptual model. Finally, a model of cost reduction strategies for production cooperatives was developed. According to the conceptual model, the cost of manufacturing cooperatives is achieved through two strategies: corporate strategies (collaborative, resource, activities, product, distribution channel, customer segments, cost structures, income flow and customer relationship strategies) and governmental cost reduction strategies (cultural, innovation, investment, financial and monetary and logistic strategies). If the above-mentioned strategies are adopted according to the structure, common values, core competencies, systems, staff and management of these cooperatives, it can increase the ten outcomes (reduced net price, stable employment, productivity of production factors, internal competitiveness, profitability, the competitiveness of exports, the development and expansion of cooperative companies, improving quality, reducing waste, reducing energy consumption based on productive cooperatives. Meanwhile, the resistance economy and competitive dynamics can be effective in realizing these implications

تبلیغات