طراحی الگوی شایستگی های فرماندهان پلیس با رویکرد آینده پژوهی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: یکی از دغدغه های اصلی در فرماندهی انتظامی، انتخاب و انتصاب افراد شایسته در سمت فرماندهان آینده در پلیس می باشد. بر این اساس هدف اصلی پژوهش حاضر، طراحی الگوی شایستگی های فرماندهان پلیس با رویکرد آینده پژوهی است.روش شناسی: پژوهش حاضر از نظر ماهیت داده ها آمیخته و از حیث هدف کاربردی است که در دو بخش کیفی و کمی انجام شده است. در بخش کیفی تعداد 16 نفراز مشارکت کنندگان شامل اساتید خبره، فرماندهان، مدیران بازرسی و اعضای هیأت علمی دانشگاه با روش نمونه گیری گلوله برفی، انتخاب و برای روایی این بخش از روایی محتوا، و سنجش پایایی از روش رائو و پری استفاده شد. پس از تحلیل مضمون داده ها با استفاده از نرم افزار مکس کیودا20 ، پرسشنامه محقق ساخته طراحی و در بخش کمی مورد استفاده قرار گرفت. جامعه آماری در این بخش فرماندهان و مدیران فراجا دارای جایگاه سرتیپی و بالاتر به تعداد 275 نفر می باشند که تعداد نمونه با استفاده از فرمول کوکران160نفرمحاسبه شد.نمونه گیری در این بخش به صورت تصادفی ساده و تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار اس پی اس اس22 و آزمون های رگرسیون خطی چندگانه و شاخص معیار افزونگی صورت گرفت، روایی پرسشنامه با استفاده از روایی سازه و ضریب پایایی آلفای کرونباخ 76/. محاسبه شد. یافته ها: با پیاده سازی مصاحبه های انجام شده با مشارکت کنندگان، در عملیات کدگذاری، محققان به تبیین شاخص ها، مفاهیم و بعد ها پرداختند. با تحلیل محتوای مصاحبه ها در نهایت، 63 شاخص، 14 مؤلفه و 5 بعد به دست آمد.نتایج: با توجه به مقدار ضریب بتای استاندارد شده و سطح معناداری، کلیه متغیرها در شایستگی فرماندهان پلیس اثرگذار بودند. اما میزان اثرگذاری هریک متفاوت بوده، به طوری که شایستگی هوشمندی با ضریب بتای استاندارد شده 932/. در رتبه اول، شایستگی دانشی با ضریب بتای 735/. در رتبه دوم و شایستگی شخصیتی و رفتاری با ضریب بتای 725/. در رتبه سوم، قرار گرفت و به ترتیب در ادامه شایستگی امنیتی-انتظامی با ضریب بتای 681/0 و در نهایت شایستگی محیطی با ضریب بتای 557/0 به ترتیب در رتبه اثرگذاری چهارم تا پنجم قرار گرفتند."مقاله فوق در فهرست آماده انتشار می باشد"Designing the competency model of police commanders with a future research approach.
Background and purpose: One of the main concerns in the police command is the selection and appointment of competent people as future commanders in the police. Based on this, the main goal of the current research is to design a model of competencies of police commanders with a future research approach.Methodology: The present research is mixed in terms of the nature of the data and applied in terms of purpose, which was conducted in two qualitative and quantitative sections. In the qualitative section, there were 16 participants, including expert professors in the field of commanders, inspection managers, and university faculty members with The snowball sampling method was chosen and for the validity of this part, content validity and reliability were used by Rao and Perry method. After analyzing the content of the data using Max Kyuda 20 software, a researcher-made questionnaire was designed and used in the quantitative part. The statistical population in this department includes 220 commanders and managers of Faraja who have the position of brigadier and above, and the sample number was calculated using Cochran's formula to be 140.Sampling in this section was carried out by simple random sampling and data analysis using SPSS 22 software and multiple linear regression tests and redundancy criterion index. Questionnaire validity using construct validity and Cronbach's alpha reliability coefficient 76. Calculated.Findings: By analyzing the content of the interviews, finally, 63 indicators, 14 components and 5 dimensions were obtained. According to the value of the standardized beta coefficient and the significance level of the variables, it was determined that all the variables are effective in the competence of police commanders, then the competence of intelligence with a coefficient of 429/. In the first place, knowledge competence with a coefficient of 409/. In the second place and environmental competence with a factor of 329/. It was ranked third. Also, personality and behavioral competence with a coefficient of 296/. In the fourth place, and finally, security-administrative competence with a coefficient of 0.263 was ranked fifth.Results: In order to select and appoint commanders and managers and to identify and choose the most qualified people, criteria and criteria are needed so that qualified and worthy people can assume organizational positions. Security can have a significant effect on the appointment of qualified managers and commanders.