واژگان تخصصی مدیریت: مدیریت بر مبنای هدف
حوزه های تخصصی:
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۲۸۱ تا ۳۰۰ مورد از کل ۴۳۳ مورد.
آشنایی با واژه های حسابداری: اقلام غیر عادی (غیر مترقبه)
حوزه های تخصصی:
واژگان تخصصی مدیریت: حلقه های کنترل کیفیت
حوزه های تخصصی:
آشنایی با واژه های تخصصی مدیریت
حوزه های تخصصی:
"ارگونومی" را بشناسیم (آشنایی با دانش جوان "ارگونومی")
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۱ شماره ۱
حوزه های تخصصی:
تصمیم گیری در بحران
حوزه های تخصصی:
مدیریت در عصر حکمت
حوزه های تخصصی:
نقش زنان در توسعه علم مدیریت
حوزه های تخصصی:
ساختار نظام اجرایی کشور
حوزه های تخصصی:
ساختار نظام اجرایی کشور
حوزه های تخصصی:
مدیریتهای اجرایی
حوزه های تخصصی:
آینده نگاری علم و فناوری (تجربه کشور چک)
حوزه های تخصصی:
آینده نگاری علم و فناوری، یک روش تفکر مشارکتی، ساختار یافته و روشمند در باره آینده علم و فناوری است که در بیش از 30کشور در سطح ملی مورد استفاده قرارگرفته است. در مطالعه آینده نگاری علم و فناوری، در کشور چک درخلال سالهای 2000-2002، موضوع کشاورزی، غذا و محیط زیست، یکی از14محور تخصصی مزبور بوده است. حاصل این مطالعه پیشنهاد 90 زمینه پژوهشی و 25زمینه پیگیری فناوریهای مؤثر بر توسعه کشور برای افق 10ساله(سال2010 )بوده است که از بین آنها 16 اولویت پژوهشی به حوزه کشاورزی،غذا و محیط زیست اختصاص داشته است . از دیگر نتایج قابل ملاحظه این مطالعه ارایه پیشنهادهایی در دو محور عمده، یعنی ساختار مدیریت و پیاده سازی برنامه تحقیقات ملی و دیگری پشتیبانی از پژوهش، مانند : ساختار نیروی انسانی پژوهشگر، ترویج پژوهشهای فراگیروشبکه ای و فرابخشی ، همکاریهای منطقه ای و بین المللی. به دولت چک بوده است . هدف این مقاله بهره گیری از تجربه های عملی آینده نگاری برای ارایه توصیه هایی درزمینه آینده نگاری کشاورزی ایران است.
دستاورد اجرای کارت امتیازی متوازن
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷بهمن شماره ۲۰۱
حوزه های تخصصی:
سازمانهای بسیاری در پیاده سازی و اجرای کامل استراتژیها یا مدیریت عملیات خود، ناموفق اند. این مسئله ناشی از تعریف ناقص استراتژیها نیست، بلکه به این خاطر است که چارچوب منسجمی برای یکپارچگی و همسویی این دو فرایند حیاتی(استراتژی و عملیات) در اختیار ندارند. این مقاله در راستای آخرین اثر ماندگار ابداع کنندگان کارت امتیازی متوازن (کتاب دستاورد اجرا) (منبع شماره 1) برآن است تا ضمن بیان ناگفته های کارت امتیازی متوازن در مقام عمل، دستاوردهای اجرای آن را در شرکتهای پیشرو به نمایش گذاشته، با معرفی سیستم مدیریتی حلقه بسته (Closed Loop) به عنوان چارچوب جامع پیوند استراتژی با عملیات، زمینه را برای پیاده سازی و اجرای موفقیت آمیز کارت امتیازی متوازن برای ایجاد پیوند و همسویی بین استراتژیها، هدفها، برنامه ها، عملیات، منابع و بودجه فراهم آورد.
جایگاه مدیریتی سازمانهای غیر دولتی در اقتصاد و صنعت (بخش دوم)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۵۳
حوزه های تخصصی:
مدیریت بحران سازمانی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۵ شماره ۱۷۰
حوزه های تخصصی:
موضوع مدیریت بحران در حوزه های مختلف مطرح است . سازمان ها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی نیستند . مقاله حاضر به بررسی انواع بحران در حوزه سازمان می پردازد . مدیران پیشرو تلاش می کنند تا با استفاده از یافته های مدیریت بحران سازمانی و تلفیق آن با دستاوردهای مدیریت استراتژیک و مدیریت سیستم های کنترل از امواج خطرناک پیش بینی نشده اجتناب کنند . ...
شایسته سالاری؛ بستر ساز حضور در عرصه جهانی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۵۵
حوزه های تخصصی:
ارزیابی متوازن
منبع:
تدبیر ۱۳۸۲ شماره ۱۳۲
حوزه های تخصصی:
اندیشه و روحیه علمی
منبع:
تدبیر ۱۳۷۰ شماره ۱۲
حوزه های تخصصی:
نیازسنجی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۰ شماره ۱۱۷
حوزه های تخصصی:
تاثیر فرهنگ سازمانی بر فساد اداری
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۸۱
حوزه های تخصصی:
"فساد وتقلب پدیده هایی هستند که کلیه کشورهای جهان کم و بیش با آن دست به گریبانند . پیامد های مخرب فساد و تضاد آن با منافع عام ، از جمله اتلاف منابع ، کاهش رشد اقتصادی کشورها و کاهش اثر بخشی، باعث توجه روز افزون به اهمیت پدیده تقلب و فساد در جوامع مختلف شده است(رهنمودهای ASOSI ، 2003)
حکومتها و دولتها از قرنها پیش با مشکل سوء استفاده کارگزاران دولتی از منابع و فرصتها روبه رو بوده اند و در متون باستانی نیز اشارات متعددی به این پدیده شده است که نشان می دهد حکومتها همیشه نگران سوء استفاده شخصی صاحب منصبان و کارگزاران دولتی از موقعیت و امتیاز شغلی خود بوده اند. ( عباس زادگان، ص 14 )
سازمانهای جهانی از جمله سازمان جهانی شفافیت، موسسات عالی حسابرسی بین المللی INTOSAI و نیز سایر موسسات منطقه ای مانند مو سسات عالی حسابرسی آسیایی ASOSI ، بانک جهانی و ... ضمن توجه به فساد و تقلب در جهان، به ارائه رهنمودهایی برای جلوگیری از فساد و تقلب خصوصا در کشورها و سازمانهای عضو اقدام کرده اند و در آنها توجه به ارتقای فرهنگ ارزش مداری، صداقت ، مسئولیت و پاسخگویی ، به عنوان عوامل پیشگیری کننده مورد توجه قرار گرفته است.( رهنمودهای ASOSI ، 2003).
"