رفتار سازمانی

توسعه مدیریت فرایندی است که طی آن سطح دانش و مهارت و اطلاعات سطوح سه گانه مدیریت (‌مدیران عالی ،‌ مدیران میانی ، مدیران عملیاتی و سرپرستان ) ارتقا یافته ، موجبات استقرار شرایط لازم برای تکامل مجموعه استعدادها و توانائیهای این رده را فراهم خواهد آورد . مدل تعالی سازمانی نیاز یک ابزار عملیاتی قوی است که می تواند برای مقاصد مختلفی توسط سازمانها به کار گرفته شود . اما باید دقت کرد که تعالی سازمانی یک برداشت نظری و تئوریک نیست بلکه به دست آوردن و ارائه نتایج ملموس و قابل مشاهده ای است که مبتنی بر شواهد بوده ، پایداری و دوام داشته باشد ...

۱۶۶۶.

فرهنگ سازمان در قلمرو بالندگی سازمان

نویسنده: سید محمد باقری زاده

منبع: تدبیر ۱۳۷۵ شماره ۶۳

حوزه های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی رفتار سازمانی

تعداد بازدید : ۱۳۱۷ تعداد دانلود : ۶۰۷

۱۶۶۷.

خودکنترلی در سازمان

نویسنده: طاهر خیری

منبع: تدبیر ۱۳۸۲ شماره ۱۳۷

حوزه های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی رفتار سازمانی

تعداد بازدید : ۹۸۱

۱۶۶۸.

رفتار شهروندی اجباری در سازمان

نویسنده: کریم شاطری علیرضا یوزباشی رحمان نورعلیزاده

منبع: تدبیر ۱۳۸۸ دی شماره ۲۱۲

حوزه های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی رفتار سازمانی

تعداد بازدید : ۱۷۶۷ تعداد دانلود : ۱۷۳۷

۱۶۶۹.

حاکمیت شرکتی و اصلاح ساختار هیئت مدیره

نویسنده: علی سیناقدس

منبع: تدبیر ۱۳۸۷ شماره ۱۹۵

حوزه های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی رفتار سازمانی

تعداد بازدید : ۲۸۳۷ تعداد دانلود : ۱۰۷۳

به زبان ساده، هیئت مدیره به گروهی از افراد که قانونی در حاکمیت سازمان مسئول هستند گفته می شود. هیئت مدیره به عنوان جز اصلی حاکمیت شرکتی در کنار سهامداران و مدیریت عامل نقش عمده ای را در برابر ذی نفعان بر عهده دارد. در این مقاله، ابتدا حاکمیت شرکتی را تعریف کرده، اهمیت آن را مورد بررسی قرار می دهیم...

۱۶۷۰.