مدیریت مبتنی بر دانش
حوزه های تخصصی:
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۳۸۱ تا ۴۰۰ مورد از کل ۴۵۴ مورد.
برنامهریزی منابع موسسه
منبع:
تدبیر ۱۳۸۱ شماره ۱۲۱
حوزه های تخصصی:
نیل به سرآمدی با ابزار مدیریت دانش
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۸۲
حوزه های تخصصی:
(ERPII) سیستم توسعه یافته برنامه ریزی بنگاههای اقتصادی
منبع:
تدبیر۱۳۸۵ دی شماره ۱۷۶
حوزه های تخصصی:
نگاهی به وضعیت فعلی صنایع تولیدی و خدماتی کشور بیانگر این موضوع است که با وجود حرکتهای انجام گرفته در راستای افزایش سطح تولید و بهبود کیفیت آن هنوز شتاب قابل قبولی در مقایسه با شتاب جهانی پیدا نکرده است . اگرچه تولید محصول در برخی از صنایع کشور کافی و حتی در مواردی مازاد نیاز است ، ولی باید قبول کرد سطح کیفی این تولیدات با اصول نوآوری و بهبود مستمر که نیازمند به کارگیری فناوریهای نوین اطلاعاتی و مدیریتی است فاصله فراوانی دارد ...
مشکلات واقعی کسب و کار مجازی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷بهمن شماره ۲۰۱
حوزه های تخصصی:
به سوی جامعه اطلاعاتی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۵۵
حوزه های تخصصی:
به سوی جامعه اطلاعاتی: توسعه ملی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۵۱
حوزه های تخصصی:
امنیت در فناوری اطلاعات
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۶۱
حوزه های تخصصی:
لجستیک الکترونیک
منبع:
تدبیر ۱۳۸۲ شماره ۱۴۲
حوزه های تخصصی:
به سوی جامعه اطلاعاتی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۵۶
حوزه های تخصصی:
در سازمانهای کشور ERP چالشهای اجرا و پیاده سازی
حوزه های تخصصی:
جهانی شدن رقابت سازمانها و شرکتها موجب عرضه محصولات و خدمات خود، آنها را ناگزیر به پیوستن به بازارهای جهانی کرده است یکی از ابزارهای مهم فناوری اطلاعات و ارتباطات که نقش مهمی در یکپارچگی اطلاعات در سازمان دارد و از شروط اصلی پیوستن به بازارهای جهانی است. سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی است. این سیستم هم اکنون به عنوان جدیدترین و موثرترین ابزار برنامه ریزی کل منابع سازمان مطرح بوده و شامل یک نظام بهم پیوسته اطلاعاتی مهندسی و مدیریتی است که همه نیازهای یک سازمان را با نگرشی فرایندی برآورده می کند. ...
مدیریت دانش؛ عملکردها و چالشها
منبع:
تدبیر ۱۳۸۰ شماره ۱۱۴
حوزه های تخصصی:
ابعاد مهندسی مجدد در سازمان
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۸
حوزه های تخصصی:
سازمان یک نهاد اجتماعی است که مبتنی بر هدف بوده و دارای سیستم های فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی ارتباط دارد . در گذشته ، هنگامی که محیط نسبتا با ثبات بود ، بیشتر سازمانها برای بهره برداری از فرصتهای پیش آمده به تغییرات تدریجی و اندک اکتفا می کردند . ولی با گذشت زمان ، در سراسر دنیا سازمانها دریافته اند که فقط تغییرات تدریجی راهگشای مشکلات کنونی سازمانها نیست و گاهی برای بقای سازمان لازم است تغییراتی به صورتی اساسی و زیر بنایی در سازمان ایجاد شود . امروزه در سراسر دنیا این تغییرات انقلابی را با نام مهندسی مجدد می شناسند .
به سوی جامعه اطلاعاتی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۵۰
حوزه های تخصصی:
نظام مدیریت دانش در شرکت تاتا
منبع:
تدبیر ۱۳۸۹ شماره ۲۱۸
حوزه های تخصصی:
به سوی جامعه اطلاعاتی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۵۲
حوزه های تخصصی:
اندیشه های چارلز هندی (بخش اول)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۸
حوزه های تخصصی:
یادگیری الکترونیکی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۱ شماره ۱۲۲
حوزه های تخصصی:
اندیشه های بنیانگذار سونی (بخش اول)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۴
حوزه های تخصصی:
اندیشه های استفان کاوی ( بخش دوم)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۵۶
حوزه های تخصصی: