استراتژی پرهیز از بحران بیکاری در دهه (87 - 1377) (5)
حوزه های تخصصی:
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۵٬۵۸۱ تا ۵٬۶۰۰ مورد از کل ۶٬۷۹۳ مورد.
ماهیت رهبری سازمانی
حوزه های تخصصی:
مصاحبه استخدامی مؤثر
جو سازمانی و تأثیر آن بر میزان موفقیت یا عدم موفقیت اصلاح اداری
حوزه های تخصصی:
تجزیه و تحلیل تأثیرات جو سازمانی حاکم بر واحدهای مسئوول اصلاح اداری بر عملکرد عوامل اصلاح در تحقق برنامه اصلاح اداری تدوین شده در برنامه پنجساله اول (74/73-69/1368 ) موضوع اصلی این مقاله است. این ارزابی بر مبنای پرسشنامه تعدیل شده لیتوین واسترینگر با عنوان « پرسشنامه جو سازمانی یا OCQ » صورت گرفته است. از طریق تحلیل عاملی پرسشنامه 19 مقوله ای، رابطه جو سازمانی با ابعاد مختلف برنامه اصلاح اداری مورد آزمایش قراار گرفته است. نتایج بدست آمده مبین آن است که برخی از عوامل جو سازمانی تسهیل کننده و برخی دیگر مانع تحقق اهداف اصلاحی بوده اند. ارزیابی ادراکی آزمون های تحقیق از ویژگی های گوناگون محل کار به عنوان مبنایی برای ارزیابی جو سازمانی واحدهای مسئوول اصلاح مورد استفاده قرار گرفته است. تجزیه و تحلیل پرسشنامه ها نشان می دهد که به طور کلی جو سازمانی برای رسیدن به اصلاحات مورد انتظار چندان مطلوب نبوده و به عبارت دیگر ، به عنوان مانع و رادع تحقق اهداف اصلاحی عمل کرده اند.
شناسایی و حمایت از رهبران بالقوه
حوزه های تخصصی:
آموزش چند منظوره تعاونی (قسمت سوم): سرمایه گذاری تخصصی و نقش آن در توسعه انسانی
حوزه های تخصصی:
روند جدید در بازار کار ژاپن
حوزه های تخصصی:
زمینه های اشاعه خلاقیت و نوآوری
منبع:
کنترولر ۱۳۷۷ شماره ۵ و ۶
حوزه های تخصصی:
تحلیل محیط حقوقی در قراردادهای خدمات مشاوره مهندسی عمران، با اشاره خاص به اختتام قراردادها
منبع:
مدیرساز ۱۳۷۷ شماره ۳
حوزه های تخصصی:
قبل از الگوگیری مدیریتی باید بدانید که
منبع:
مدیرساز ۱۳۷۷ شماره ۲
حوزه های تخصصی:
مشارکت کارگران در تجدید ساختار، اداره امور، سود و سهام بنگاههای اقتصادی
حوزه های تخصصی:
تغییر، سرچشمه ی بالندگی در سازمان: چگونه آن را اجرا کنیم؟
حوزه های تخصصی:
یادگیری سازمانی: دو پیوندی و دایره ای
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۷ شماره ۱۹
حوزه های تخصصی:
وجدان کار، عامل پویایی نظام اداری کشور
حوزه های تخصصی:
نگرشی بر رویکردهای کنترل سازمانی
حوزه های تخصصی: