فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۵٬۶۰۱ تا ۵٬۶۲۰ مورد از کل ۶٬۸۱۹ مورد.
کتابشناسی رهبری سازمانی
حوزه های تخصصی:
سازمان و جامعه (مسئولیتهای اجتماعی سازمانها)
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۷ شماره ۱۸
حوزه های تخصصی:
استراتژی پرهیز از بحران بیکاری در دهه (87 - 1377) (5)
حوزه های تخصصی:
موانع رفتاری پایه در نهادینه سازی نظام پیشنهادها
حوزه های تخصصی:
از نظام پیشنهادها باید به عنوان زمینه شکل گیری فرهنگ نخبه پروری و مؤثرترین روش حل و فصل مسایل سازمان تلقی داشت؛ که هر یک از ابعاد مذکور بنحوی جاذبه های سازمان تلقی داشت؛ که هر یک از ابعاد مذکور بنحوی جاذبه های سازمان و بالندگی فکری – مهارتی و اجتماعی را تعیین نموده ، مشارکت عملی و نه اسمی و تصوری آنان در اقدامات سازنده سازمان را عینیت ، و پیوند آنان به سازمان را استحکام می دهد . نظام پیشنهاد عملاً از تمرکز شدید سیستم مدیریت کاسته و بی توجهی ما فوق ها به استعدادها و نظرات کارکنان را مردود می داند و به بیان دیگر نظام پیشنهاد سرآغاز بروز ابتکارات و خلاقیت های منابع انسانی است که از سویی مدیریت را با انتظارات ، توان ها ، نیازهای فکری – مهارتی کارکنان آشنا می نماید و کمک می کند مدیران به کشف استعدادهای نهفته در نیروی انسانی به عنوان مطمئن ترین سرمایه پیشرفت سازمان نایل آیند؛ و از سوی دیگر مانع از آن می شود که دیوانسالاری بازدارنده ، سازمان را بی جانبه ، نیروی انسانی را بی انگیزه و مدیریت را خود محور نماید.
آیا هنوز جوامع ما مهار شدنی اند؟ موفقیت یا عدم موفقیت علم در ایفای نقش هشدار دهنده
منبع:
مدیرساز ۱۳۷۷ شماره ۲
حوزه های تخصصی:
زمینه های اشاعه خلاقیت و نوآوری
منبع:
کنترولر ۱۳۷۷ شماره ۵ و ۶
حوزه های تخصصی:
روند جدید در بازار کار ژاپن
حوزه های تخصصی:
شناسایی و حمایت از رهبران بالقوه
حوزه های تخصصی:
جو سازمانی و تأثیر آن بر میزان موفقیت یا عدم موفقیت اصلاح اداری
حوزه های تخصصی:
تجزیه و تحلیل تأثیرات جو سازمانی حاکم بر واحدهای مسئوول اصلاح اداری بر عملکرد عوامل اصلاح در تحقق برنامه اصلاح اداری تدوین شده در برنامه پنجساله اول (74/73-69/1368 ) موضوع اصلی این مقاله است. این ارزابی بر مبنای پرسشنامه تعدیل شده لیتوین واسترینگر با عنوان « پرسشنامه جو سازمانی یا OCQ » صورت گرفته است. از طریق تحلیل عاملی پرسشنامه 19 مقوله ای، رابطه جو سازمانی با ابعاد مختلف برنامه اصلاح اداری مورد آزمایش قراار گرفته است. نتایج بدست آمده مبین آن است که برخی از عوامل جو سازمانی تسهیل کننده و برخی دیگر مانع تحقق اهداف اصلاحی بوده اند. ارزیابی ادراکی آزمون های تحقیق از ویژگی های گوناگون محل کار به عنوان مبنایی برای ارزیابی جو سازمانی واحدهای مسئوول اصلاح مورد استفاده قرار گرفته است. تجزیه و تحلیل پرسشنامه ها نشان می دهد که به طور کلی جو سازمانی برای رسیدن به اصلاحات مورد انتظار چندان مطلوب نبوده و به عبارت دیگر ، به عنوان مانع و رادع تحقق اهداف اصلاحی عمل کرده اند.
آموزش چند منظوره تعاونی (قسمت سوم): سرمایه گذاری تخصصی و نقش آن در توسعه انسانی
حوزه های تخصصی:
ماهیت رهبری سازمانی
حوزه های تخصصی:
مصاحبه استخدامی مؤثر
تحلیل محیط حقوقی در قراردادهای خدمات مشاوره مهندسی عمران، با اشاره خاص به اختتام قراردادها
منبع:
مدیرساز ۱۳۷۷ شماره ۳
حوزه های تخصصی: