تأثیر تفاوت های نسلی بر ارزش های فردی در محیط کار (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
تغییرات تاریخی اخیر، شکاف نسلی در ایران ایجاد کرده است. به نظر می رسد که جوانان ایرانی به ارزش های متفاوتی مقید هستند که اگر به درستی شناخته شوند، بی تردید به جلوگیری از درگیری ها و چالش های متعدد در سازمان ها کمک می کند. این پژوهش به بررسی تفاوت های نسلی در ارزش های فردی در ایران می پردازد؛ بر این اساس، دو مطالعه تجربی انجام شده است. در اولین مطالعه، 71 خانواده ایرانی (شامل 238 فرزند بزرگسال و والدین آن ها) از طریق نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شد و برای بررسی تفاوت های نسلی در ارزش های فردی آن ها، پرسشنامه ارزش های شوارتز به کار رفت. مطالعه دوم بر جمع آوری اطلاعات دقیق تر از طریق مصاحبه ساختاریافته با 125 تن از اعضای همین خانواده ها برای حمایت از یافته های مطالعه اول متمرکز است. مطالعه اول تفاوت های نسلی را در همه ارزش های موردمطالعه به جز خیرخواهی نشان داد؛ به طوری که نسل جوان، قدرت، موفقیت و لذت گرایی را بر هم نوایی و سنت ترجیح می دهند. به طورکلی، نتایج مطالعات اول و دوم با هم مطابقت داشتند.The Impact of Generational Differences on Human Values in the Workplace
Recent historical changes in Iran have created a generational gap. Younger Iranians appear to be bound by different values, which, if appropriately recognized, will help employees avoid numerous conflicts and challenges and take a good approach to their workplace. It is difficult for people to fulfill their potential while in dispute and conflict. Besides, understanding the values of different generations can lead these organizations to a high degree of job satisfaction, commitment, retention, and creativity. Consequently, human resource management should find a way to nurture human engagements and collaborations by building cohesive multigenerational teams to make the best use of human forces’ abilities of different generations with a wide range of values. This study examines generational differences in human values in Iran to help human resource management takle potential challenges. For this purpose, two empirical studies were conducted. The first one employed 71 Iranian families (238 adult children and parents) to examine generational differences in human values through Schwartz's Portrait Value Questionnaire. The second study focuses on gathering more detailed information by interviewing 125 family members to support the first study’s findings. The first study found generational differences in all values studied except benevolence, with the younger generation favoring power, achievement, and hedonism over conformity and tradition. Generally, the first and second studies’ results matched.
تبلیغات
