مقررات ورشکستگی در حقوق ایران
حوزه های تخصصی:
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۶٬۲۸۱ تا ۶٬۳۰۰ مورد از کل ۶٬۸۱۹ مورد.
اخلاق حرفه ای؛ عاملی برای رشد، مانعی برای رشد
حوزه های تخصصی:
دشواریهای تأمین منابع نیروی انسانی در حسابداری
حوزه های تخصصی:
روش های تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل
حوزه های تخصصی:
باز میتواند روی دهد ؟
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۳
حوزه های تخصصی:
میزگرد: فرصتهای نهفته اشتغال، کارآفرینی و جوانان
منبع:
تدبیر ۱۳۷۸ شماره ۹۶
حوزه های تخصصی:
سه فرهنگ مدیریت؛ کلید یادگیری سازمانی
منبع:
تدبیر ۱۳۷۷ شماره ۸۴
حوزه های تخصصی:
شناخت شخصیت کارکنان، لازمه مدیریت رفتار سازمانی
منبع:
تدبیر ۱۳۷۷ شماره ۹۰
حوزه های تخصصی:
مدیریت مبتنی بر شایستگی
منبع:
تدبیر ۱۳۷۸ شماره ۹۲
حوزه های تخصصی:
تکنولوژی اطلاعات و مهندسی مجدد منابع انسانی
منبع:
تدبیر ۱۳۷۸ شماره ۹۴
حوزه های تخصصی:
مکانیسم های تغییر
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۲
حوزه های تخصصی:
نیازسنجی در فرایند آموزشی سیستماتیک کارکنان
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۲
حوزه های تخصصی:
موسیقی؛ استعاره ای برای تغییر سازمانی
حوزه های تخصصی:
نقش اطلاعات و دانش در مدل تعالی سازمانی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ شماره ۱۹۲
حوزه های تخصصی:
یکی از پرسشهای اساسی مطرح در بررسی مدل تعالی سازمانی efqm این است که چرا با وجود اینکه امروزه توجه به مدیریت بر اطلاعات و دانش، بعنوان یک مزیت رقابتی برای سازمانها محسوب می شود، لیکن در این مدل تنها یک زیر معیار با حداکثر امتیاز 18 از 1000 برای آن در نظر گرفته شده است....
گلایه هایی از متولیان منابع انسانی (2)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ شماره ۱۹۲
حوزه های تخصصی:
مدیریت منابع انسانی؛ قدرتمندی شرکتهای کوچک
حوزه های تخصصی:
مبنای ثروت آفرینی در اقتصاد امروز، دانش و تخصصی است. آینده از انقلابی خبر می دهد که نیروی حرکت آن از اندیشه های انسانها سرچشمه می گیرد. بی شک عصر حاضر، عصر سازمانهاست و متولیان این سازمانها، انسانها هستند. انسانهایی که خود به واسطه در اختیار داشتن عظیمترین منبع قدرت یعنی تفکر، می توانند موجبات تعالی، حرکت و رشد سازمانها را پدید آورند. در فضای پرشتاب...
توانمندی زبان پارسی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ آذر شماره ۱۹۹
حوزه های تخصصی:
کارشیفتگی، بیماری جدید منابع انسانی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷بهمن شماره ۲۰۱
حوزه های تخصصی:
"چند دهه پیش رابی کاپلان در مقالهای عنوان کرده بود که انسانها اسیر و گرفتار سه چیز هستند. نخست، گرفتار خودشان بوده و اسیر هواهای نفسانی و صفات زشت و پلید انسانیاند.در مرتبه دوم، اسیر اموال و داراییهای خویشند و برای به دست آوردن آن به هر وسیلهای خواه درست، خواه نادرست متوسل میشوند و در نهایت گرفتار بند تعصبات اند.
کاپلان، این مقاله را در دهه 1940 میلادی، یعنی درست زمانی که بسیاری از یهودیان برای به دست آوردن موقعیت و مقام اجتماعی و سیاسی، دین و مذهب خود را انکار میکردند نوشت؟ اما اگر کاپلان در جامعه امروزی زندگی میکرد، شاید بعد چهارمی نیز به این بندها اضافه میکرد و آن اسیر کار بودن است. انسانهای امروزی گرفتار کار خود هستند. البته شاید بهتر باشد بگوئیم که انسانهای سده بیست و یکم برده کار خود هستند. اعتیاد به کار، حالتی است که در آن فرد مبتلا، به گونه ای رفتار می کند که برای خانواده و زندگی اجتماعی او در محیط کار و خارج از آن، زیان آور است. این حالت به خستگی، نداشتن رابطه خوب با همکاران غیر معتاد، یا کم بودن زمان و انرژی برای زندگی خانوادگی، دوستان، سرگرمی ها و فعالیتهای دیگر منجر می شود.
"
سامانه اجتماعی و نقش آن در حکمرانی شایسته
حوزه های تخصصی:
سیستم های کاری با عملکرد بالا
حوزه های تخصصی:
"در سالهای اخیر وشاهد رشد قابل توجهی در ادبیات مدیریت مرتبط با تجزیه ئتحلیل ویژگیهای کاری با عملکرد بالا( High performance)
=word systems Hpws یا سیستم های با مداخله بالا( word systems Hiws =High involvement)و بررسی اثرات آنها بر عملکرد شرکت بئده ایم. این سیستم ها را مرتبط با آن دسته از سازمانهایی دانسته اند که در دوره خود مناسب ترین شکل سازمانی را داشته ئ بیشترین سطوح مداخله ئمهارت را برای کارکنان خود جدای از کارکرد یا سطح سازمانی آنها به ارمغان آورده است.
تمرکز نویسندگان این مقاله بر اثرات سیستم های کاری با عملکرد بالا است ئ می کوشند تا نشان رهنر سیستم های نامبرده می توانند موجب بهره وری بهبود یافته و کیفیت بالا برای سازمان شوند که این مهم بامحور قرار دادن کارکنان به عنوان عنصری کلیدی در این سیستم ها بررسی می شود."