آرشیو

آرشیو شماره ها:
۵۱

چکیده

در ساختار مدیریت شهری، توسعه تعاملات و ارتباطات درون و بین سازمانی، به ارتقاء عملکرد سازمانی می انجامد و راهکاری برای گشودن ناکارآمدی های مدیریت شهری، برآمده از گوناگونی سازمان ها و ناهماهنگی های بین سازمانی در جهت پاسخ به مشکلات و چالش های شهری است. از همین رو، در یک سیستم مدیریت شهری، تحلیل روابط بین سازمانی در راستای دستیابی به هماهنگی و توسعه ارتباطات بین سازمانی و تحقق اهداف توسعه شهری و سازمانی ضرورت دارد. هدف این مقاله دستیابی به سازوکارهای تحلیل روابط بین سازمانی شامل عوامل مؤثر بر شکل گیری و دگرگونی روابط بین سازمانی، رهیافت های پشتیبان تحلیل این روابط، گونه بندی آنها و در نهایت معرفی سازوکارهای هدایت و کنترل روابط بین سازمانی در راستای افزایش هماهنگی بین سازمانی و تسهیل فرآیند تحقق اهداف بهسازی و نوسازی بافت ناکارآمد محله قائمیه واقع در منطقه 13 شهر اصفهان می باشد و به این منظور از فنون تحلیل ذینفعان برپایه ماتریس قدرت-نفوذ، تحلیل عوامل سببی و زمینه ای مؤثر در شکل گیری و دگرگونی روابط بین سازمانی و تحلیل سازوکارهای هدایت و کنترل روابط بین سازمانی بر پایه ماتریس قدرت- اعتماد بهره گرفته شد.

Investigating and explaining the mechanisms of analyzing inter-organizational relations in renewal and Rehabilitation areas with urban decline (Case study: Ghaemieh neighborhood of Isfahan)

In the structure of urban management, the development of interactions and relationships within and between organizations, leads to the improvement of organizational performance and a solution to open the inefficiencies of urban management, resulting from the diversity of organizations and inter-organizational inconsistencies to respond to urban problems and challenges. Therefore, in an urban management system, the analysis of inter-organizational relations is necessary in order to achieve coordination and development of inter-organizational relations and achieve the goals of urban and organizational development. The purpose of this article is to achieve the theoretical mechanisms of inter-organizational relations including factors affecting the formation and transformation of inter-organizational relations, supportive approaches to analyzing these relationships, their sorting and finally introducing mechanisms to guide and control inter-organizational relations to increase inter-organizational coordination and facilitate the process. The goals are to improve and renovate the dysfunctional fabric of Ghaemieh neighborhood located in the 13th district of Isfahan. Inter-organizational based on power-trust matrix was used.

تبلیغات