میزگرد: آینده شناسی؛ ضرورتی برای ورود مقتدرانه به فردا (1)
حوزه های تخصصی:
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۳۲۱ تا ۳۴۰ مورد از کل ۴۳۳ مورد.
بهبود نظام اداری ؛ به سمت خصوصی سازی و عدم تمرکز
منبع:
تدبیر ۱۳۸۹ شماره ۲۱۶
حوزه های تخصصی:
چرخه پارادایم
منبع:
تدبیر ۱۳۸۲ شماره ۱۴۲
حوزه های تخصصی:
دو مدل مکمل در ارزیابی عملکرد EFQM و BSC بکارگیری همزمان
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۷۹
حوزه های تخصصی:
در این مقاله به بررسی مقایسه ای دو مدل BSC و FEQM که هر دو از مقبولیت گسترده ای در اغلب کسب و کارها برخوردار هستند ، پرداخته شده است . بعد از شناسایی نقاط ضعف و قوت هر یک ، امکان استفاده همزمان از دو مدل مطرح و نهایتا نتایج یک مطالعه موردی که در کشورهای عضو اتحادیه اروپا اجرا شده ، آورده شده است .
نشانگرهای سازمانی؛ ابزاری برای واکنش سریع
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۸۰
حوزه های تخصصی:
خلبانان برای پروازی امن و راحت از وسائل و تجهیزاتی پیشرفته استفاده می کنند تا از تمامی شرایط متغیر مطلع باشند و نسبت به آنها سریع تصمیم گیرند. با پیشرفت فناوریهای نوین برای سازمانها نیز این امر مهیا شده است .امروزه دیگر سازمانهای بزرگ ، برتر محسوب نمی شوند. این برتر بودن از آن سازمانهایی می شود که سریعتر عمل کنند. به همین دلیل مزیت بالقوه یک سازمان در برابر رقبای خود، واکنش سریع به تغییراتی تلقی می شود که تنها راه آن مطلع بودن از اطلاعات برای آگاهی از شرایط متغیر است و این کاری است که نشانگر (داشبورد) سازمانی با ارائه تصاویر، نمودار ها و گزارشهای جمع آوری شده از داده های پراکنده در سطوح سازمان بخوبی در آن ایفای نقش می کنند. داشبوردهای سازمانی برای کاربران خود تصمیم گیریهای شفافتر، تحلیلهای آسان ، آگاهی از شرایط لحظه به لحظه سازمان واکنش سریع نسبت به تغییرات را به ارمغان می آورد.
باز میتواند روی دهد ؟
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۳
حوزه های تخصصی:
تاملات مدیریتی شیخ اجل سعدی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۹ شماره ۲۱۷
حوزه های تخصصی:
پل و دیوار؛ دوقلوهای ناسازگار
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۸
حوزه های تخصصی:
راه رفتن روی طناب
منبع:
تدبیر ۱۳۸۱ شماره ۱۳۰
حوزه های تخصصی:
بحران ؛ بسیج هیئت های مدیره برای تغییر
منبع:
تدبیر ۱۳۸۸ شماره ۲۰۳
حوزه های تخصصی:
تسهیم دستاورد
منبع:
تدبیر ۱۳۸۰ شماره ۱۱۳
حوزه های تخصصی:
10 اصل تغییر مدیریت
رابطه سبک تفکر مدیران و دام های زمان ( مطالعه موردی )
منبع:
تدبیر ۱۳۸۹ شماره ۲۱۶
حوزه های تخصصی:
مقررات ورشکستگی در حقوق ایران
حوزه های تخصصی:
میزگرد: جامعه مدنی، شایسته سالاری و مدیریت نخبگان
منبع:
تدبیر ۱۳۷۷ شماره ۸۲
حوزه های تخصصی:
خلاقیت و پارادایم های ذهنی منسوخ
منبع:
تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۸
حوزه های تخصصی:
روش های تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل
حوزه های تخصصی:
چرا منتظر بحران هستید
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ شماره ۱۹۳
حوزه های تخصصی:
امروزه، صدها کسب و کار، با رکود و کسادی مواجه اند. در بسیاری از موارد، درآمدها، جریانهای نقدینگی و سودآوری، سیر نزولی نشان می دهند. شاید هم اعداد و ارقام معرف ثبات باشند ولی شرکت قادر به تامین نیازهای مشتریان خود نباشد. حتی ممکن است شرکتی تحت نظارت دولت باشد و پیش از آنکه هرگونه تصمیم راهبردی مهمی بگیرد میبایستی تایید و توافق دولت را کسب کند..
مدیریت آهسته؛ فرصت نیست شتاب مکن
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ مهر شماره ۱۹۷
حوزه های تخصصی:
در دنیای رقابتی امروزی، فشار زیادی برای دستیابی سریع به نتایج و به تبع آن تصمیم گیریهای سریع، وجود دارد. مدیران درگیر یک سیر دایمی از تصمیمهای طوفانی هستند که فقط تا بحران بعدی کارساز است و در واقع سازمانها به سرعت از بحرانی به بحران دیگر می روند...
توانمندی زبان پارسی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۷ آذر شماره ۱۹۹
حوزه های تخصصی: