بدآموزی منابع انسانی، اقدامات تامینی و تدابیر تربیتی
حوزه های تخصصی:
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱٬۵۴۱ تا ۱٬۵۶۰ مورد از کل ۱٬۸۰۳ مورد.
روشی جهت ایجاد یک سیستم ارزشیابی صحیح برای کارکنان
حوزه های تخصصی:
نگاهی به طرز استفاده از نیروی انسانی
حوزه های تخصصی:
بد اموزیهای منابع انسانی،اقدامات تامینی و تدابیر تربیتی
حوزه های تخصصی:
کج رفتاریهای کودکان
تأثیر آموزش در توسعه و پرورش نیروی انسانی
حوزه های تخصصی:
بررسی رابطه بین عزت نفس سازمانی با بازخورد سازمانی و سازگاری شغلی میان کارکنان آموزش و پرورش منطقه جرقویه سفلی
حوزه های تخصصی:
چکیده هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین عزت نفس سازمانی با بازخورد سازمانی و سازگاری شغلی میان کارکنان آموزش و پرورش منطقه جرقویه سفلی بود. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان آموزش و پرورش منطقه جرقویه سفلی ( 497 N= ) بود. برای این منظور 120 نفر از کارکنان آموزش و پرورش(60مرد و 60 زن) به صورت تصادفی انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از سه پرسشنامه عزت نفس سازمانی پیرس و همکاران(1989)، پرسشنامه بازخورد کارکنان آلدرز(2000) و پرسشنامه ی سازگاری شغلی پورکبیریان(1386) استفاده شد. برای تحلیل داده ها از شاخص ها ی آماری نظیر میانگین، انحراف معیار، ضریب همبستگی و تحلیل مانوا استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که بین عزت نفس سازمانی با بازخورد سازمانی و سازگاری شغلی رابطه ی معناداری وجود دارد(p<0/01). ولی بین عزت نفس سازمانی با بازخورد سازمانی و سازگاری شغلی با لحاظ کردن متغیرهای جنسیت، سن، سابقه کار و تحصیلات رابطه ای دیده نشد(p>0/05).
نکته هایی درباره ارتقای شغلی
حوزه های تخصصی:
نقش تجزیه و تحلیل مطلوبیت در تصمیمگیریهای مدیریت منابع انسانی
منبع:
تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۱۰
حوزه های تخصصی:
پیاده سازی طرح مزد تشویقی در سازمان
منبع:
تدبیر ۱۳۸۵ شماره ۱۷۰
حوزه های تخصصی:
طرح مدیران آموزش دهنده
منبع:
تدبیر ۱۳۸۲ شماره ۱۳۵
حوزه های تخصصی:
چرا کارمندان کم مطالعه می کنند؟
منبع:
تدبیر ۱۳۸۵ شماره ۱۶۷
حوزه های تخصصی:
کاهش تصدی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۱ شماره ۱۲۴
حوزه های تخصصی:
مبانی 8 گانه ارزیابی عملکرد
منبع:
تدبیر ۱۳۸۴ شماره ۱۶۶
حوزه های تخصصی:
مدیریت سازمانها و بهره وری نیروی انسانی
منبع:
تدبیر ۱۳۸۲ شماره ۱۳۱
حوزه های تخصصی:
کارمند شما چه رنگی است
منبع:
تدبیر ۱۳۸۸ شماره ۲۰۷
حوزه های تخصصی:
مراکز ارزیابی و مدیریت جانشین پروری (1)
منبع:
تدبیر ۱۳۸۹ شماره ۱۴۵
حوزه های تخصصی:
توسعه انسانی، مهمترین هدف توسعه
منبع:
تدبیر ۱۳۶۹ شماره ۵
حوزه های تخصصی:
ارزیابی هیات های مدیره، عوامل و استانداردهای جدید
منبع:
تدبیر ۱۳۸۵ شماره ۱۶۸
حوزه های تخصصی:
اگرچه در یک نگاه ساده به عملکرد یک سازمان ( یک واحد صنعتی و یا در مقیاس بزرگ تر یک مجموعه صنعتی و یک شرکت ) ، ممکن است نقش هیئت های مدیره چندان چشمگیر به نظر نرسد ، اما به صراحت باید گفت که موفقیت و یا عدم موفقیت هر سازمان و یا شرکتی در بلند مدت به قدرت و نحوه عملکرد هیئت مدیره آن بستگی دارد . تجزیه و تحلیل های متعددی که به ویژه در چند سال اخیر بر روی عملکرد شرکتها و سازمانهای موفق و ناموفق جهان انجام گرفته است ، باعث پدید آمدن پارادایم جدیدی در هزاره نوین شده است : هیئت مدیره بزرگترین چالش و تهدید برای بقای سازمان تحت رهبری شان هستند ...