مقایسه تطبیقی سازمان های مردم نهاد در ایران و انگلستان: ساختار و مکانیزم پاسخگویی (با تأکید بر رسانه های اجتماعی) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
سازمان های مردم نهاد تجلی اعتماد و تلفیق کننده سیاست های کلان و مطالبات مردمی به ویژه در ارائه خدمات به نیازمندان هستند. با این حال، در صورتی که استراتژی های اخذ شده از سوی آنها با اقدامات دولت در این زمینه در راستای هم افزایی یکدیگر قرار نگیرد، چه بسا به تهدیدی برای جامعه بدل گردند که مشکلات موجود را مضاعف نمایند. بنا به شواهد، اقدامات این سازمان ها با عملکرد دولت در انگلستان گویای این هم راستایی است. این مقاله با رویکرد کیفی و روش اسنادی – کتابخانه ای و با چارچوب مفهومی «مشارکت اجتماعی»، «خیر عمومی» و «کارکرد پاسخگویی رسانه های اجتماعی» انجام شده است. سازمان های مردم نهاد در ایران و انگلستان در بعد ساختار شبیه به یکدیگر هستند ولی در مورد پاسخگویی به طور عام و استفاده از رسانه های اجتماعی به عنوان یکی از مکانیسم های پاسخگویی عملکرد، دولت انگلستان تعامل بهتر و پایدارتری را ایجاد نموده است. بر مبنای یافته های پژوهش و در راستای کاربردی نمودن نتایج، می توان چند توصیه را در مورد سازمان های همتا در ایران مطرح نمود: 1. در فرایند سیاستگذاری و خط مشی، در کنار دولت و سازمان های دولتی، برای سازمان های مردم نهاد نیز سهمی قائل گردند 2. یک تقسیم کار مدیریت شده بین سازمان-های دولتی و مردم نهاد صورت پذیرد. 3. سازمان های مردم نهاد باید در ایجاد شایستگی فنی برای کارکنان خود جهت استفاده مؤثر از رسانه های اجتماعی سرمایه گذاری کنند. همچنین در اتخاذ برنامه و استراتژی مدونی جهت به کارگیری این رسانه ها در راستای پاسخگویی بهتر تأکید داشته باشد.Comparative comparison of non-governmental organizations in Iran and England: structure and accountability mechanism (with emphasis on social media)
Non-governmental organizations are a manifestation of trust and unifying macro policies and popular demands, especially in providing services to the needy. However, if the strategies taken by them are not aligned with the actions of the government in this field, they may become a threat to the society and multiply the existing problems. According to the evidence, the actions of these organizations are in line with the performance of the government in England. Therefore, the article was intended to compare the aforementioned organizations from the two aspects of structure and response mechanism (with emphasis on social media) by conducting a comparative study. Non-governmental organizations in Iran and England are similar to each other in terms of structure, but regarding accountability in general and the use of social media as one of the performance accountability mechanisms, the British government has created a better and more stable interaction. . Based on the findings of the research and in line with the application of the results, several recommendations can be made regarding peer organizations in Iran: 1. In the process of policy making and policy, along with the government and government organizations, for the organization Non-governmental organizations should also give a share. 2. There should be a managed division of work between government organizations and non-governmental organizations.3. Non-governmental organizations should invest in creating technical competence for their employees to effectively use social media. Also, it should emphasize on adopting a written plan and strategy to use these media in line with better accountability.
تبلیغات
