مدیریت بحران در سیره امام رضا (ع) (مطالعه موردی: ماجرای ولایت عهدی) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
مدیر موفق کسی است که در مواجهه با بحران، از موقعیت ها بهترین و سریع ترین بهره را ببرد. یک مدیر بحران راه حل معقولی برای برطرف کردن شرایط غیرعادی در بازگشت به منافع و ارزش های اساسی تامین می کند. این شرایط غیرعادی معمولا با نشانه هایی مثل تهدید بودن برای ماهیت وجودی و کلیت سازمان، غافلگیرکننده بودن، نیاز به تصمیم فوری و تغییر شناخته می شود. پژوهشگران در زمینه های مختلف مدیریتی دست به مطالعه رفتارهای مدیریتی عام و خاص مدیران الهی زده اند تا اصول مدیریتی در قالب ارزش های اسلامی را کشف کنند. این مقاله به روش توصیفی تحلیلی و با رویکرد کیفی پدیدارشناسی و استفاده از روش تحلیل هرمنوتیک در مطالعه متون انجام شده است. این پژوهش، پاسخی است به چگونگی مدیریت بحران در سیره امام رضا (ع) در ماجرای ولایت عهدی ایشان که مامون عباسی پیشنهاد کرد. در وهله اول مولفه های اصلی و مهم و مرتبط آن دوران را بررسی می شود. همچنین مولفه های فرصت گون و تهدیدآفرین در قالب مولفه های زمینه ای و حکومتی مطالعه می شود. سپس با سیره امام به بررسی اقدامات امام رضا (ع) در مدیریت این بحران، چه مربوط به پیش از بحران برای پیشگیری یا برای آمادگی، چه حین بحران و چه مربوط به مدیریت دوران بعد از بحران پرداخته می شود.Crisis Management Inspired by Imam Riḍā’s (as) Life Style (Case Study: The Event of Succession)
A successful manager is someone who, in situations, reaps the best and fastest benefits at times of crisis. In dealing with unusual set of circumstances, a crisis manager provides a reasonable solution to reclaim the fundamental interests and values. These uncustomary occurrences usually get recognized as signs of being a threat to the whole existence of the organization and a rather surprising event, thus, the need for immediate decision and change is fittingly acknowledged. Researchers of various management fields have studied both generalized and specialized behaviors of divine managers to discover the management principles existing within Islamic values. This paper has studied the topic by utilizing the analytical-descriptive method by means of Hermeneutic analysis procedure and a qualitative approach of phenomenology. The following findings answer the inquest regarding the approach of Imam Riḍā (as) to being offered the successor position by Maʾmūn Abbasi. First of all, the mainly related and important components of that era are examined. Furthermore, both opportunity and threat inducing components are studied in the form of contextual and governmental constituents. Then, using the approach of Imam Riḍā (as) in this case, the actions took by His Majesty (as) are examined in managing the crisis at the time, whether it’s related to pre-crisis preventions and preparation or during the crisis itself and post-crisis management proceedings.