مدل سازی تأثیر رهبری تیمی بر توسعه خرد سازمانی با نقش میانجی سرزندگی سازمانی در گمرکات استان آذربایجان غربی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: رهبری تیمی، به عنوان عاملی کلیدی در بهبود عملکرد سازمانی، می تواند با تقویت سرزندگی سازمانی، زمینه ساز توسعه خرد سازمانی شود. این پژوهش با هدف مدل سازی تأثیر رهبری تیمی بر توسعه خرد سازمانی با نقش میانجی سرزندگی سازمانی در گمرکات استان آذربایجان غربی انجام شده است. روش شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ روش، توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش کارکنان گمرکات استان آذربایجان غربی به تعداد 670 نفر بود. حجم نمونه آماری براساس فرمول کوکران 244 نفر برآورد و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شد. در این پژوهش از مدل یابی معادلات ساختاری (PLS3) جهت آزمون فرضیه های استفاده شده است. یافته ها: یافته های پژوهش نشان داد که رهبری تیمی بر توسعه خرد سازمانی و سرزندگی سازمانی تأثیر معنادار دارد. همچنین، سرزندگی سازمانی بر توسعه خرد سازمانی تأثیر معنادار دارد. علاوه بر این، سرزندگی سازمانی در تأثیر رهبری تیمی بر توسعه خرد سازمانی نقش میانجی ایفا می کند. نتایج: نتایج تحقیق نشان داد که هرچه رهبری تیمی و سرزندگی سازمانی تقویت شود، موجب ارتقای خرد سازمانی در گمرکات استان آذربایجان غربی خواهد شد. به بیان دیگر، رهبری تیمی مؤثر با ایجاد فضای همکاری، اعتماد متقابل و مشارکت فعال کارکنان، بستر مناسبی را برای افزایش پویایی و سرزندگی در محیط سازمانی فراهم می کند. و سرزندگی سازمانی، زمینه ساز بروز ظرفیت های نهفته فکری و تجربی کارکنان و تسهیل فرآیندهای تصمیم گیری و یادگیری جمعی می شود. که این چرخه منجر به تقویت خرد سازمانی، ارتقای کیفیت نظارت، و بهبود عملکرد کلی گمرکات استان آذربایجان غربی خواهد شد. «مقاله فوق در فهرست آماده انتشار می باشد»Modeling the Impact of Team Leadership on Organizational Wisdom Development with the Mediating Role of Organizational Vitality in West Azerbaijan Customs.
Background and Objective: Team leadership, as a key factor in improving organizational performance, can foster the development of organizational wisdom by enhancing organizational vitality. This study aims to model the impact of team leadership on organizational wisdom development, considering the mediating role of organizational vitality in West Azerbaijan customs. Methodology: This applied research follows a descriptive-correlational method. The statistical population includes 670 employees in West Azerbaijan customs. The statistical sample size was estimated to be 244 people based on the Cochran formula and was selected using stratified random sampling. Data were collected through three standardized questionnaires. Structural equation modeling (PLS3) was used to test the hypotheses. Findings: The results showed that team leadership significantly influences both organizational wisdom development and organizational vitality. Additionally, organizational vitality has a significant impact on organizational wisdom development. Moreover, organizational vitality plays a mediating role in the effect of team leadership on organizational wisdom development. Conclusion: The results of the study showed that as team leadership and organizational vitality are strengthened, it will lead to the promotion of organizational wisdom in the field of customs supervision of West Azerbaijan Province. In other words, effective team leadership, by creating an atmosphere of cooperation, mutual trust, and active participation of employees, provides a suitable platform for increasing dynamism and vitality in the organizational environment. And organizational vitality provides the basis for the emergence of latent intellectual and experimental capacities of employees and facilitates decision-making and collective learning processes. This cycle will lead to the strengthening of organizational wisdom, the improvement of the quality of supervision, and the improvement of the overall performance of West Azerbaijan Province Customs.
تبلیغات
