محیط شناسی صیانت از کارکنان سازمان فراجا در مقابله با عملیات روانی دشمن (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: کارکنان فراجا در معرض عملیات روانی دشمن قرار دارند. هدف از این پژوهش دستیابی به وضعیت موجود سازمان حفاظت اطلاعات فراجا برای صیانت از کارکنان در برابر عملیات روانی دشمن است. روش شناسی: پژوهش کاربردی حاضر به روش آمیخته (کیفی- کمی) انجام شد. در بخش کیفی از نظر 15 نفر از مدیران ساحفافراجا تا اشباع نظری استفاده شد. یافته های حاصل از مصاحبه های نیمه ساختاریافته و پرسشنامه های باز، تحلیل محتوای کیفی و منجر به 95 گزاره (پیشران ها وموانع) شد. گزاره های به دست آمده مبنای تهیه پرسشنامه محقق ساخته قرار گرفت. ضرایب لاوشه برای هرگزاره محاسبه و نشان دهنده روایی محتوایی پرسشنامه بود. پرسشنامه بین 133 نفر از مدیران دفتر سیاستگذاری و نظارت راهبردی حفاظت اطلاعات نیروهای مسلح ، ساحفافراجا، ساعس فراجا و بازرسی در مرکز و استان ها برای دریافت شدت و اولویت گزاره ها توزیع و 95 پرسشنامه قابل تحلیل گردآوری شد. بر اساس یافته های حاصل از پرسشنامه ها، حاصلضرب موزون برای هر گزاره تعیین و مبنای ارزیابی عوامل درونی و بیرونی قرار گرفت. یافته ها: 32 نقطه قوت، 25 نقطه ضعف، 19 فرصت و 19 تهدید شناسایی شد. مقادیرIFE= 2.72 و EFE= 2.35 نشان دهنده قرار گرفتن سازمان در موقعیت رقابتی (موقعیت ST و خانه 5 از ماتریس 9خانه ای) است. نتیجه گیری: صیانت از کارکنان فراجا نیازمند توجه همزمان به ابعاد فردی، سازمانی و محیطی می باشد. آموزش مستمر، ارتقای سواد رسانه ای، انسجام سازمانی و نقش فعال فرماندهان از عوامل کلیدی در افزایش تاب آوری کارکنان در برابر تهدیدات روانی و جنگ ترکیبی دشمن است. همچنین، بهره گیری از محیط شناسی راهبردی و شناخت دقیق پیشران ها و موانع، زمینه تدوین و اجرای راهبردهای مؤثر صیانتی را فراهم می آورد. «مقاله فوق در فهرست آماده انتشار می باشد»Environmental Protection of Law Enforcement Agency Employees in Countering Enemy Psychological Operations.
Background and Objective: Faraja employees are exposed to enemy psychological operations. The aim of this research is to achieve the current status of Faraja Information Protection Organization to protect employees against enemy psychological operations. Research Methodology: The present applied research was conducted using a mixed method (qualitative-quantitative). In the qualitative part, the opinions of 15 Faraja managers were used until theoretical saturation. The findings from semi-structured interviews and open-ended questionnaires were subjected to qualitative content analysis and resulted in 95 propositions (drivers and barriers). The obtained propositions were the basis for preparing a researcher-made questionnaire. Lavish coefficients for the questionnaire were calculated and indicated the content validity of the questionnaire. The questionnaire was distributed among 133 managers of the Office of Policy and Strategic Monitoring of Armed Forces Information Protection, Sahfafarja, Saas Farja and Inspection in the center and provinces to obtain the intensity and priority of the statements, and 95 analyzable questionnaires were collected. Based on the findings from the questionnaires, the weighted product for each statement was determined and used as the basis for evaluating internal and external factors. Findings: 32 strengths, 25 weaknesses, 19 opportunities and 19 threats were identified. The values of IFE= 2.72 and EFE= 2.35 indicate that the organization is in a competitive position (ST position and house 5 of the 9-house matrix). Conclusion: Protecting Farja employees requires simultaneous attention to individual, organizational and environmental dimensions. Continuous training, promotion of media literacy, organizational cohesion and the active role of commanders are key factors in increasing the resilience of employees against psychological threats and enemy combined warfare. Also, utilizing strategic ecology and accurately identifying drivers and barriers provides the basis for developing and implementing effective security strategies.
تبلیغات
