تأثیر سامانه کنترلی بر عملکرد کارکنان ناجا (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
این تحقیق با هدف بررسی تأثیر سامانه کنترلی بر عملکرد کارکنان ناجا در پلیس یگان ویژه در سال 1397 انجام شده است. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی– پیمایشی است. جامعه آماری شامل تمام کارکنان پایور و پیمانی یکی از یگانهای تابع یگانهای ویژه ناجا است که براساس فرمول کوکران 237 نفر به عنوان نمونه انتخاب شده است. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه الگوی سامانه کنترلی رضائیان ) 1380 ( و عملکرد کارکنان، هرسی و گلد اسمیت ) 1980 ( است. روایی آن از طریق محتوایی و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ برای هر یک از پرسشنامه های سامانه کنترلی و عملکرد سازمانی 0.825 محاسبه شده است. نتایج این تحقیق نشان م یدهد که سامانه کنترلی برحسب سابقه خدمت و درجه یا رتبه بر عملکرد کارکنان پلیس تأثیرگذار است؛ اما سن و تحصیلات بر متغیر عملکرد کارکنان تأثیر معن یداری ندارد. متغیرهای سامانه کنترل تشخیصی، سامانه کنترل تحدیدی، سامانه کنترل ارزشی و سامانه کنترل تعاملی بر متغیر عملکرد کارکنان تأثیر معنی داری دارد و این بدین معنی است که با افزایش سامانه های کنترلی، سطح عملکرد کارکنان نیز که تابعی است از محیط، ارزیابی، اعتبار، مشوق، کمک، وضوح و توانایی، افزایش میی ابد.Effect of Control System on Performance of NAJA Personnel1
The purpose of this research was to investigate the effect of the control system on the performance of NAJA staff in the Special Police Unit in 1397. This research is applied in terms of purpose and descriptive-survey method. The statistical population consisted of all staff members and subcontractors of one of the units of the special units of NAJA. Based on the Cochran formula, 237 individuals were selected as samples. The data gathering tool was Rezaiean Control System Model (2001) and Staff Performance, Hersey and Goldsmith (1980). Its validity through its content and its reliability were calculated by Cronbach’s alpha for each questionnaire of the control system and organizational performance 0.825. The results of this study indicate that the control system is effective in terms of service record and grade or rank on the performance of the police, but age and education do not have a significant effect on employee performance. The variables of the diagnostic control system, the limit control system, the value control system and the interactive control system have a significant effect on the employee’s performance variable, which means that by increasing the control systems, the level of employee performance also increases, which is a function of the environment, evaluation, credit, incentive, help, clarity and ability.
تبلیغات
