بررسی رابطه انگیزش پیشرفت با عملکرد افسران و مدیران ناجا (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
حوزه های تخصصی:
شماره صفحات:
۷ - ۲۶
دریافت مقاله
آرشیو
چکیده
این پژوهش از آنرو به سامان رسید که اولا : سطح و میزان کنونی انگیزش پیشرفت افسران و مدیران صف و ستاد ناجا را شناسایی کند. ثانیا : رابطه بین انگیزه پیشرفت و میزان عملکرد شغلی آن افسران و مدیران را بررسی کند و ثالثا : رابطه چهار متغیر فردی ( تحصیلات، سن، درجه و سابقه خدمت) افراد مورد بررسی را مورد اندازه گیری قرار دهد. برای این منظور نخست ادبیات موضوع و پژوهشهای صورت گرفته در این قلمرو مرور شدند. آنگاه بر اساس آن ، شاخص های انگیزه پیشرفت تدقیق شدند. سپس یک مقیاس اندازه گیری برای سنجش این ویژگی روان شناختی تهیه و پایایی و روائی آن بر آورد شد . این مقیاس بر روی نمونه ای به حجم 644 نفر از مدیران و افسران صف و ستاد ناجا اجرا ء شد. داده های حاصل به کمک نرم افزار کامپیوتری spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت . نتایج نشان داد که اولا : سطح انگیزش پیشرفت افسران و مدیران ناجا از خیلی زیاد تا متوسط در نوسان است . ثانیا : همبستگی معنا داری بین سطح انگیزش پیشرفت مدیران ناجا و عملکرد شغلی آنان وجود دارد . و ثالثا : بین انگیزش پیشرفت مدیران ناجا و ویژگیهای فردی آنان رابطه مستقیم یا معکوس وجود دارد.The consideration of the relation between motive to improvement and performance of police officers and leaders
This paper has been done in order to: 1) Determine the level of current motives for improving staff and field police officers and leaders, 2) Consider the relation between improving motives and job performance of police officers and leaders and 3) Measure the relation between the four personal variable (education, age, rank and work experience). In order to do so, we have reviewed the field literature and researches done on this field first. Then we have modified the motive indices and estimated a measuring scale to evaluate this psychological feature and determined its validity and reliability. This scale was done on a population of 644 police leaders and officers. The data were analyzed by SPSS. The results showed that 1) The level of improving motives for police officers and leaders fluctuates, 2) there is a meaningful correlation between the level of police officers' and leaders' improving motive and their job performance and 3) There is a direct or reverse relation between police leaders' improving motives and personal characteristics.