طراحی نقش رهبری زهرآگین بر ترومای سازمانی و اینرسی سازمانی با نقش میانجی بطالت اجتماعی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
چکیده
هدف از مطالعه حاضر، طراحی مدل رهبری زهرآگین بر ترومای سازمانی و اینرسی سازمانی با نقش میانجی بطالت اجتماعی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود. این تحقیق از نوع توصیفی- همبستگی بود که داده های آن به شیوه میدانی و با استفاده از پرسشنامه جمع آوری گردید. نمونه آماری مطالعه شامل ۳۷۲ نفر از کارکنان وزارت ورزش و جوانان بودند که به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار اندازه گیری برای جمع آوری داده ها، «پرسشنامه رهبری زهرآگین اشمیت» (2008)، «پرسشنامه ترومای سازمانی وی-وان و هورمن» (2015)، «پرسشنامه PSLQ» (هوگارد و همکاران، 2010) و «پرسشنامه اینرسی سازمانی استفی هاگ»(2014) می باشند که پایایی آن ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه رهبری زهرآگین، ترومای سازمانی، اینرسی سازمانی و بطالت اجتماعی به ترتیب ۸۶/0=α ؛۹۴/0=α؛ ۸۲/0=α و ۸۱/0=α مورد تأیید قرار گرفت. داده ها با استفاده از روش مدل معادلات ساختاری از طریق نرم افزار SPSS و PLS تحلیل شدند. نتایج آزمون تحلیل معادلات ساختاری بر روی مدل پیشنهادی پژوهش نشان داد که مدل از برازش خوب و قابل قبولی برخوردار است. بیشترین ضریب مسیر مربوط به رابطه بین ترومای سازمانی و اینرسی سازمانی (53/0=β، 53/10=T، 001/0=P) و ضعیف ترین رابطه علی بین رهبری زهرآگین با بطالت اجتماعی بود. در نتیجه برای کاهش اینرسی سازمانی و بطالت اجتماعی در کارکنان باید رفتارهای زهرآگین در رهبران و ترومای سازمانی در کارکنان را کاهش داد. با توجه به نتایج حاصله پیشنهاد می گردد که اقدامات و سازوکارهای لازم جهت پیش گیری از به وجود آمدن سبک رهبری زهرآگین در کارکنان وزارت ورزش و جوانان به عمل آید.A Structural Equation Modeling of Toxic Leadership and Organizational Trauma and Organizational Inertia Considering the Role of Social Loafing among the Ministry of Sport and Youth Staff
The study is to designe a structural equation modeling of toxic leadership and organizational trauma and organizational inertia considering the role of social loafing among the Ministry of Sport and Youth staff. This research is a kind of descriptive- correlation research and is done by Traversal- Field method through questionnaires which were collected. The statistical sample including 372 staff of Ministry of Sport and Youth of Islamic Republic of Iran were selected by Random Sampling. The measurement tools for gathering the data was Schmidt Toxic Leadership questionnaire (2008), Vee-van and Horman Organizational Trauma (2015), Hogard and et al Perceived Social Loafing (2010) and Steffi Haag Organizational Inertia (2014) that their reliability was approved respectively, α= 0/86, α= 0/94, α= 0/82 and α= 0/81 by Cronbach's alpha. The Data using Structural Equation Modeling were analyzed via Software PLS and SPSS.
The results of the analysis of structural equation model showed that the model is good and acceptable. The highest path coefficient is related to the relationship between organizational trauma and organizational inertia (0/53=β، 10/53=T، 0/001=P), and the weakest is related to the relationship between toxic Leadership and social loafing.
To reduce organizational inertia and social loafing in employees, it is necessary to reduce the toxic behaviors in the leaders and the organizational trauma in the staff. According to the results, it is concluded that some measures and mechanism are necessary in order to prevent the coming toxic leadership style virulent among the Ministry of Sport and Youth staff.