مدل سازی عوامل راهبردی تغییر رویکرد هلدینگ های اقتصادی به سمت اقتصاد دانش بنیان؛ مورد مطالعه: بنیاد بهره وری موقوفات آستان قدس رضوی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
امروزه یکی از جهت گیری های توسعه ای در بسیاری از صنایع، حرکت به سمت پیاده سازی رویکرد دانش بنیان است و به عنوان دغدغه ای اساسی محسوب می گردد از سوی دیگر هلدینگ های اقتصادی، دارای ظرفیتی قابل توجه در توسعه صنعتی و اقتصادی کشور هستند لذا تغییر رویکرد حاکم این هلدینگ ها به سمت اقتصاد دانش بنیان می تواند امری راهگشا تلقی شود. پژوهش حاضر با روش تحقیق آمیخته به شناسایی و مدل سازی عوامل راهبردی تغییر رویکرد هلدینگ های اقتصادی جهت حرکت در مسیر اقتصاد دانش بنیان پرداخته است. گردآوری داده از طریق مطالعات کتابخانه ای و اسنادی و همچنین مصاحبه های اکتشافی انجام شده و به منظور طبقه بندی مضامین مستخرج از روش تحلیل مضمون استفاده شده است، همچنین جهت مدل سازی و سطح بندی این مؤلفه ها از روش مدل سازی ساختاری تفسیری استفاده شد. نتایج پژوهش نشان می دهد هشت مؤلفه در پنج سطح قابل دسته بندی است که در سطح اول مؤلفه انگیزش کارکنان و کار تیمی قرار می گیرند؛ سطح دوم به مؤلفه های منابع مالی سازمان و نظام جذب و ارتقای نیروی انسانی اختصاص می یابد، دو مؤلفه نظام حقوق و دستمزد نیروی انسانی و ارزش های شرکتی، سطح سوم را شکل می دهند و در نهایت مؤلفه های تیم مدیریت ارشد شرکت ها و تیم مدیریت ارشد سازمان به عنوان سطوح چهارم و پنجم انتخاب شدند. نتایج پژوهش حاضر می تواند به عنوان دست مایه تغییر سیاست ها و رویکردها در هلدینگ های اقتصادی مورد استفاده قرار گیرد.Modeling the strategic factors of changing the approach of economic holdings towards a knowledge-based economy; Case study: Astan Quds Razavi Endowment Productivity Foundation
Today, one of the development directions in many industries is moving towards implementing a knowledge-based approach and is considered a fundamental concern. On the other hand, economic holdings have a significant capacity in the industrial and economic development of the country, so changing the dominant approach of these holdings towards a knowledge-based economy can be considered a solution. The present study, using a mixed research method, has identified and modeled the strategic factors for changing the approach of economic holdings towards moving towards a knowledge-based economy. Data collection was carried out through library and document studies as well as exploratory interviews, and the content analysis method was used to classify the extracted themes. The interpretive structure modeling method was also used to model and level these components. The results of the study show that eight components can be categorized into five levels, with the first level being the employee motivation and teamwork component; The second level is allocated to the components of the organization's financial resources and the human resource recruitment and promotion system, the two components of the human resource salary system and corporate values form the third level, and finally the components of the company's senior management team and the organization's senior management team were selected as the fourth and fifth levels. The results of the present study can be used as a basis for changing policies and approaches in economic holdings.
تبلیغات
