مطالعه موردی نقش میانجی گرانه کارگزاران استانداردسازی در بوم سازگان نوآوری ایران: تبیین یک خلأ نهادی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
یکی از چالش های ساختاری کلیدی دربوم سازگان نوآوری ایران، فقدان نهادهای میانجی مؤثر برای همراهی و پشتیبانی عملیاتی از شرکت های دانش بنیان درمسیر انطباق با استانداردهاست. این مقاله، با بهره گیری از روش مطالعه موردی منفرد تعبیه شده، به بررسی یک شرکت تخصصیِ استانداردسازی می پردازد که طی سال های ۱۳۹۸-۱۴۰۲، به عنوان کارگزار معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری فعالیت داشته است. داده ها ازطریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته، مشاهده مشارکتی و تحلیل اسناد گردآوری شده و با روش ردیابی فرایند و تحلیل مضمون بررسی شده اند. یافته ها حاکی که این نهاد با ایفای هشت نقش میانجی گرانه شامل شناختی، دانشی، فنی، تصدیق وصحه گذاری، نهادی، شبکه ساز، یادگیری و بازارساز درمسیر نوآوری و ورود به بازار شرکت ها نقش آفرینی کرده است. این نقش ها نه از پیش طراحی شده، بلکه پاسخی تدریجی و اقتضایی به خلأها و کاستی های بوم سازگان نوآوری ایران بوده اند. یافته ها نشان داد که شدت مداخلات کارگزار تحت تأثیر عواملی نظیر درجه پیچیدگی و مرحله توسعه محصول، حساسیت الزامات ایمنی و مقررات فنی، میزان پیشرفته بودن فناوری و نیاز های سازمانی شرکت ها بوده است. پژوهش حاضر با مفهوم پردازیِ گونه ای از نهادهای میانجی درتنظیم گری و استانداردسازی، نه تنها به توسعه نظری واسطه های نوآوری کمک کرده و خلأ نهادی موجود را دراین زمینه نمایان می سازد، بلکه بر ضرورت طراحی سیاست هایی برای حمایت از این گونه نهادها، یکپارچگی سیاست های نوآوری و استانداردسازی، بازنگری در مدل های تنظیم گری و ایجاد ترتیبات نهادی پایدار به منظور بهره برداری مؤثر از این الگو دربوم سازگان نوآوری ایران تأکید دارد.A Case Study on the Intermediary Role of Standardization Agents in Iran’s Innovation Ecosystem: Explaining an Institutional Void
A key structural challenge in Iran's innovation ecosystem is the lack of effective intermediary institutions to operationally support and accompany knowledge-based companies in compliance with standards. Employing an embedded single-case study methodology, this paper examines a specialized standardization firm that acted as an agent of the Vice-Presidency for Science and Technology between 2019 and 2023. The study aims to identify and analyze the intermediary roles played by this company in the standardization and commercialization processes of three technology-based firms. Data were collected through semi-structured interviews, participatory observation, and document analysis, and were examined using process tracing and thematic analysis. The findings indicate that this institution played a significant role in the innovation and market-entry pathways of the companies by performing eight intermediary functions: cognitive, knowledge, technical, verification and validation, institutional, network-building, learning, and market-making. These roles were not pre-designed but emerged as gradual and context-driven responses to institutional voids and systemic deficiencies within Iran’s innovation ecosystem. Furthermore, the intensity of the agent’s interventions was influenced by factors such as the degree of product complexity, stage of product development, the stringency of safety requirements and technical regulations, level of technology sophistication, and the specific organizational needs of the firms. By conceptualizing a novel type of intermediary institution engaged in regulatory and standardization activities, this study not only contributes to the literature on innovation intermediaries and reveals existing institutional voids, but also emphasizes the necessity of policy measures to support such institutions, integrate innovation and standardization policies, revise regulatory models, and establish sustainable institutional arrangements to effectively leverage this model within Iran’s innovation ecosystem.








