مدلسازی راهکارهای مدیریت موفق پروژه های توسعه خوشه صنعتی با کمک تئوری داده بنیاد (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
خوشه های صنعتی، گروهی از کسب و کارهای مرتبط با یکدیگر در یک موقعیت جغرافیایی هستند که با یکدیگر نقاط اشتراک و روابط تکمیل کنندگی دارند. توسعه خوشه ها در ایران بر اساس مدل سازمان توسعه صنعتی ملل متحد (UNIDO)، شروع شده است. در استان یزد از سال 1384 برنامه های توسعه خوشه ای آغاز شده و تا سال 1403 شش خوشه به طور کامل توسعه یافته و دو خوشه دیگر نیز در مراحل مختلف توسعه هستند. در این پژوهش پس از شناسایی و تدوین تجربه، دانش و درس آموخته های موفق و ناموفق در زمینه توسعه خوشه ها، با تئوری داده بنیاد به تدوین مدلی برای توسعه موفق خوشه های کسب و کار پرداخته شده است. در این پژوهش مقوله اصلی در زمینه اقدامات توسعه خوشه ای شناسایی و سپس با کمک داده های حاصل از مصاحبه با خبرگان، شرایط علی، عوامل مداخله گر، راهبردها و پیامدهای توسعه خوشه ای شناسایی و مدلسازی شدند. نتایج نشان داد وجود سرمایه اجتماعی مناسب و مشکلات مشترک از عوامل علی مهم در موفقیت پروژه های توسعه خوشه ای استان یزد بوده اند. همچنین راهبردهای توسعه ای مانند آگاه سازی ذینفعان، ایجاد راهکارهای تأمین مشترک مواد اولیه، توسعه بازار و برندسازی، آموزش و توانمندسازی سرمایه های انسانی و تدوین استانداردها به موفقیت این پروژه ها کمک می کنند که نهایتاً منجر به بهبود کیفیت، افزایش تولید داخلی، دسترسی به مواد اولیه و گسترش بازارها خواهند شد.Modeling Successful Project Management Solutions for Industrial Cluster Development using Grounded Theory
Industrial clusters are groups of related businesses, located in the same geographical area, sharing commonalities and having complementary relationships. The development of clusters in Iran has started based on the model of the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO). In Yazd Province, these projects have been initiated since 2005, and by 2024, six clusters have been fully developed, with two other clusters in various stages of development. In the current paper, after identifying and documenting successful and unsuccessful experiences, the knowledge and lessons learnt in the field of cluster development projects, uses grounded theory to develop a model for management of industrial cluster development projects. The main categories of cluster development actions were identified by interviews with experts and the causal conditions, intervening factors, strategies, and outcomes of cluster development were identified and modeled. The results showed that appropriate social capital and common problems were important causal factors in the success of cluster development projects in Yazd Province. Furthermore, development strategies such as stakeholder awareness, creating joint supply solutions for raw materials, market development and branding, training and empowering human resources, and developing standards contribute to the success of these projects, ultimately leading to improved quality, increased domestic production, access to raw materials, and market expansion.
تبلیغات
