الگوی شایستگی دبیران آموزش و پروش از دیدگاه خبرگان (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف: هدف پژوهش، طراحی الگوی شایستگی دبیران آموزش و پروش از دیدگاه خبرگان بود. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی؛ از منظر جمع آوری داده ها، توصیفی؛ و از چشم انداز ماهیت داده ها، کیفی، از نوع روش نظریه زمینه ای مسبوق به سابقه بود. داده ها از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با ۲۵ خبره جمع آوری و در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی تحلیل شدند. برای تضمین روایی، از معیارهای قابلیت اعتماد، قابلیت انتقال، قابلیت ارتباط و قابلیت تأیید استفاده شد و پایایی داده ها با ضریب کاپای کوهن 876/0 که نشان دهنده توافق بسیار قوی بین کدگذاران است، ارزیابی گردید. یافته ها: یافته ها نشان داد توسعه پایدار شایستگی های آموزشی دبیران نیازمند توجه به سه دسته شرایط است: شرایط علی شامل سیاست گذاری آموزشی، انگیزش، عدالت و زیرساخت ها؛ شرایط مداخله گر شامل اعتماد، فرهنگ سازمانی و مشارکت؛ و شرایط زمینه ای مانند زیرساخت و فناوری آموزشی. راهبردهای اصلی شامل نوآوری و رشد حرفه ای بوده و عوامل پیامدی نیز حمایت از معلمان، روابط اجتماعی و شفافیت ساختاری را در بر می گیرد. خبرگان بر اصلاح ساختار مدیریتی، افزایش مشارکت معلمان، رفع موانع سیاسی، توسعه تحقیقات، ارتقای جایگاه معلمان و تقویت فرهنگ پژوهش تأکید کردند. این یافته ها در قالب الگویی تحت عنوان «توسعه پایدار شایستگی های آموزشی» ارائه شده که بر تعامل این عوامل تأکید دارد. نتیجه گیری: نتیجه گیری نشان می دهد توسعه پایدار شایستگی های دبیران نیازمند رویکردی جامع و سیستمی است که تمامی عوامل مؤثر را در نظر بگیرد و با مشارکت مشترک سیاست گذاران، مدیران و معلمان، نظامی پویا و منعطف ایجاد کند که به طور مستمر برنامه های آموزشی را با نیازهای روز هماهنگ سازد.The Competency Model for Secondary School Teachers from the Perspective of Experts
Objective: This study aimed to design a competency model for secondary school teachers based on experts’ perspectives. Method: An applied, descriptive, qualitative research design using informed grounded theory was employed. Data were collected through semi-structured interviews with 25 experts and analyzed via open, axial, and selective coding. Validity was ensured through credibility, transferability, dependability, and confirmability criteria. Reliability was confirmed with a Cohen’s kappa coefficient of 0.876, indicating strong coder agreement. Results: Sustainable development of teachers’ competencies depends on causal conditions (educational policy-making, motivation, justice, infrastructure), intervening conditions (trust, organizational culture, participation), and contextual conditions (educational infrastructure and technology). Key strategies include innovation and professional growth, while consequential factors involve teacher support, social relationships, and structural transparency. Experts emphasized reforming management, increasing teacher participation, removing political barriers, fostering research, elevating teachers’ status, and strengthening research culture. These findings form the "Sustainable Development of Educational Competencies" model, highlighting the interaction of these factors. Conclusions: Sustainable competency development requires a comprehensive, systemic approach involving policymakers, managers, and teachers collaboratively. The model moves beyond focusing solely on individual skills to create a dynamic, flexible system for ongoing professional development. Continuous revision of educational programs and assessments ensures alignment with evolving societal and student needs, enabling competency development to become a self-sustaining process that better prepares the education system for future challenges.
تبلیغات
