هوشمندی استراتژیک و تاب آوری در کسب وکارهای نوپا: مطالعه ای داده بنیاد از تجربه زیسته کارآفرینان (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
بیان مسئله و هدف:در بستر اقتصادی ایران که با چالش های مزمنی نظیر رکود تورمی مواجه است، کسب وکارهای نوپا به واسطه ضعف ساختاری، کمبود منابع و آسیب پذیری بالا، بیش از هر بازیگر اقتصادی دیگری در معرض ناپایداری و شکست قرار دارند. در این شرایط، ارتقاء تاب آوری سازمانی از طریق رویکردهای مبتنی بر هوشمندی استراتژیک، ضرورتی اجتناب ناپذیر تلقی می شود. علی رغم توسعه مطالعات در حوزه تاب آوری، هنوز مدل های منسجم و مبتنی بر داده های تجربی زیسته کارآفرینان برای تبیین سازوکارهای بقاء در محیط های پرتلاطم اقتصادی، به ویژه در ایران، تدوین نشده اند. این پژوهش با هدف پر کردن این خلأ، به طراحی و تبیین مدلی جامع می پردازد که نشان دهد هوشمندی استراتژیک چگونه می تواند زمینه ساز ارتقاء تاب آوری در استارتاپ ها باشد. روش:پژوهش حاضر از رویکردی تجربی بهره گرفته و تمرکز آن بر تحلیل تجربه زیسته کارآفرینان در محیط های واقعی است. داده ها از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با ۱۴ نفر از بنیان گذاران و مدیران استارتاپ های فعال گردآوری و پس از کدگذاری تحلیلی، به مدل سازی نهایی منجر شد. در ادامه، مدل طراحی شده با استفاده از پرسشنامه ای محقق ساخته و تحلیل کمی داده ها در محیط نرم افزارهای آماری، مورد آزمون قرار گرفت. یافته ها:تحلیل داده ها منجر به شناسایی پنج مؤلفه کلیدی در شکل گیری هوشمندی استراتژیک استارتاپ ها گردید: گردآوری و پردازش هوشمند داده ها، ذخیره سازی و دسترسی ساختاریافته به اطلاعات، استفاده از الگوریتم های پیش بینی و هوش مصنوعی، طراحی استراتژی های واکنشی داده محور، و بازمهندسی فرآیندهای عملیاتی در مواجهه با بحران های اقتصادی. یافته ها نشان دادند که هر یک از این مؤلفه ها تأثیر معناداری بر تقویت تاب آوری سازمانی دارند و مدل پیشنهادی، توان تبیینی قابل قبولی در محیط های رکودی دارد. نتیجه گیری:مدل نهایی پژوهش، چارچوبی کاربردی برای درک عمیق تر از پیوند میان هوشمندی استراتژیک و تاب آوری در استارتاپ ها فراهم می آورد. این مدل نه تنها مسیر سازگاری و پایداری سازمانی را برای کسب وکارهای نوپا در محیط های پرتلاطم اقتصادی هموار می سازد، بلکه ابزاری کارآمد برای سیاست گذاران، نهادهای حمایتی و مدیران اجرایی جهت تصمیم سازی های مالی، فناورانه و نهادی به شمار می رود.Strategic Intelligence and Resilience in Startups: A Data-Based Study of Entrepreneurs’ Lived Experience
Problem Statement and Objective:In the Iranian economic context, where stagflation has become a persistent and critical challenge, startups—due to their fragile organizational structures and limited resources—are highly vulnerable to instability and failure. Under such conditions, enhancing organizational resilience through strategic intelligence becomes a vital necessity. Despite increasing academic attention to resilience, there remains a notable theoretical and empirical gap regarding comprehensive models based on real-world experiences of entrepreneurs, particularly in emerging economies like Iran. This study seeks to address this gap by designing and explaining an integrated model that demonstrates how strategic intelligence can strengthen resilience in startups. Methodology:This research adopts an empirical approach focused on the in-depth analysis of entrepreneurs’ lived experiences in dynamic environments. Data were collected through semi-structured interviews with 14 founders and executives of active startups. Through rigorous analytical coding, a conceptual model was developed. The model was subsequently validated using a researcher-designed questionnaire and tested quantitatively through statistical analysis via SPSS and Smart PLS software. Findings:The data analysis identified five core components shaping strategic intelligence in startups: intelligent data gathering and processing, structured storage and access to information, the application of predictive algorithms and artificial intelligence, development of data-driven reactive strategies, and reengineering operational processes in times of economic crisis. The findings indicated that each of these components significantly contributes to enhancing organizational resilience. The proposed model exhibited robust explanatory power in stagflationary contexts. Conclusion:The final model provides a practical framework for a deeper understanding of the interconnection between strategic intelligence and organizational resilience in startups. It facilitates adaptability and sustainability in turbulent economic conditions and serves as a valuable tool for policymakers, support institutions, and executive managers in shaping financial, technological, and institutional decisions.
تبلیغات
