طراحی مدل جامع شایستگی مدیران عالی دانشگاه اسلامی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف: دانشگاههای اسلامی نقش بی بدیلی در توسعه علمی- فرهنگی جوامع اسلامی ایفا می کنند. شایستگی مدیران این دانشگاهها، عاملی کلیدی در بهبود عملکرد علمی و تربیتی نظام آموزش عالی به شمار می رود. با توجه به خلأ پژوهشی در زمینه شناسایی جامع شاخصها و شایستگی های مدیران دانشگاههای اسلامی، این پژوهش به دنبال ارائه مدلی جامع برای شناسایی شایستگی ها و شاخصهای مدیران سطح عالی دانشگاه اسلامی بود. به واسطه اهمیت این موضوع در سطوح عالی حکمرانی علمی-فرهنگی کشور، در کنار سایر تحقیقاتی که در این پژوهش بررسی شده اند، این مقاله برای پر کردن خلأ پژوهشهای پیشین، به طور خاص به بررسی اسناد بالادستی نظام های آموزشی و حکمرانی کشور، به ویژه سند دانشگاه اسلامی پرداخته است. روش: این پژوهش بر اساس نوع هدف، توصیفی- اکتشافی و راهبرد تحقیق، ترکیبی(کیفی-کمّی) بود. در بخش کیفی، از تحلیل مضمون و در بخش کمّی، از روش رتبه بندی عوامل استفاده شد. برای استخراج شایستگی های مدیران، بیش از 300 منبع پژوهشی، از جمله اسناد و مصوبات؛ منابع آموزش عالی، مدیریتی و اسلامی بررسی شد. پس از پایش اولیه، برای طبقه بندی شایستگی ها، از مدل سه لایه ای بُعد– مؤلفه– شاخص استفاده شد. در ادامه به منظور غربال و اولویت بندی شایستگی ها از طریق توزیع پرسشنامه بین ۲۳ خبره دارای دانش تخصصی یا تجربه مدیریت در حوزه آموزش عالی، اقدام شد. یافته ها و نتیجه گیری: مدل پژوهش در سه بُعد فردی، اجتماعی و سازمانی و در هشت مؤلفه با 12 شاخص اولویت دار شناسایی و ارائه شد. توصیه می شود در راستای افزایش بهره وری در نظام آموزش عالی کشور، از الگوی نهایی برای شناسایی شایستگی ها و شاخصهای مدیران دانشگاهی در انتخاب مدیران دانشگاهها استفاده شود.Designing a comprehensive competency model for senior managers of the Islamic University
Purpose: This research aims to identify the competencies and indicators of top-level administrators of Islamic universities, addressing a critical gap in scientific and cultural governance in Iran. By reviewing previous studies and focusing on upstream documents, particularly the Islamic University Document, this study seeks to bridge the void in research on educational and governance systems in the country.Method: The research is descriptive-exploratory, employing a mixed-methods strategy (qualitative-quantitative). In the qualitative phase, thematic analysis was used, while factor ranking was applied in the quantitative phase. Over 300 sources, including documents, approvals, higher education administration, and Islamic texts, were analyzed to extract managerial competencies. The three-layer dimension-component-index model was utilized to classify competencies. A questionnaire was distributed to 23 experts with specialized knowledge or management experience in higher education to screen and prioritize competencies.Findings: A model with 12 indicators, categorized into three dimensions (individual, social, and organizational) and eight components, was developed.Conclusion: This model provides a practical framework for selecting university administrators, aiming to enhance productivity and effectiveness in Iran's higher education system.
تبلیغات
